Проблемы кадрового менеджмента применительно к социальным организациям.

ВВЕДЕНИЕ


В отечественной социологии обоснованно критикуется состояние отечественной управленческой элиты, ее неадекватный социальным преобразованиям перцептивный, профессиональный и мобилизационный потенциал, отмечается неэффективная продуктивность модели «заимствования» управленческих навыков и умений. Общество испытывает кадровый голод в менеджерах, слое управленцев, ориентированных на стабильное функционирование организаций и социально-прогностическую деятельность. Так как управленческий строй сформировался из бывших партийных деятелей, советских хозяйственников, «теневиков» и демократов первой волны, ротация кадров осуществляется медленно в силу доминирования принципа «корпоративной лояльности» и протекционизма, управленческий слой российского общества стагнирует, проявляя заинтересованность в пролонгации кризисного состояния и предпочитая стратегию «откладывания решений».
Изучение социального менеджмента имеет большое теоретическое и практическое значение не только с точки зрения повышения эрудиции менеджера или социолога, но и для более углубленного и четкого представления о существе науки, ее проблематике и, наконец, о ее предмете. В настоящее время социальный менеджмент является важной прикладной наукой, он активно используется в процессе управления малыми и большими группами людей. Поэтому изучение выбранной темы носит актуальный характер и имеет большую практическую значимость на сегодняшний день.
Проблема управления социальной сферой является многоаспектной, требующей подготовленных специалистов. Подготовка специалистов в области организации управления социальными процессами основана на базовом принципе сближения общественных, естественных и технических наук, изучения социальной теории, практического опыта и социальных технологий управления, теории и практики рынка, маркетинга и менеджмента, современной социальной политики и механизмов ее реализации, назначения, организации, функционирования и развития управленческих структур социальной сферы в...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Достигнутая цель работы позволяет сформулировать следующие выводы:
На уровне социальной политики, выступая как субъект деятельности, человек становится управленцем, и попадает в категорию кадры. В данном случае, это будут кадры социального управления, т. е. те государственные служащие и политические деятели, которые непосредственно связанны с социальной работой.
Постановка любой социально-экономической задачи, в том числе и проведение социальной политики, требует участия людей, способных её решать, т. е. подготовленных и опытных управленческих и исполнительских кадров, то возникает необходимость проведения эффективной кадровой политик, суть которой состоит в подготовке, рекрутировании и адекватной расстановке работников той или иной сфере.