Формы и способы организации управления инновационной деятельностью, напрпвления повышения эффективности

ВВЕДЕНИЕ


В настоящее время уже можно говорить о том, что подавляющую часть предприятий в нашей стране затронул мировой экономический кризис.
В связи с этим все более жесткое соперничество на международном рынке ставит перед промышленными предприятиями различных стран новые проблемы:
– ограниченность времени, необходимого для создания изделия и организации его продажи;
– необходимость повышения качества процессов проектирования и производства;
– конкуренция на рынке производителей тракторов;
– непосредственное снижение затрат (прямых капитальных; оплаты труда в производстве, подразделениях логистики и т.д.).
Новые условия существования требуют от предприятий все больших усилий в направлении постоянного саморазвития, поиска новых направлений деятельности, удовлетворяющих целям стратегического развития предприятия, внедрения все более новых методов корпоративного управления.
Именно поэтому инновационный путь развития все чаще в выступлениях экономистов, представителей власти, политиков признается основным и единственно способным вывести отечественную промышленность из кризиса. Современное экономическое развитие характеризуется ведущим значением научно-технического прогресса и интеллектуализацией основных факторов производства. На долю новых знаний, воплощаемых в технологиях, оборудовании, образовании кадров, организации производства в развитых странах приходится от 80 до 95% прироста ВВП. Внедрение новых технологий стало ключевым фактором успеха в рыночной конкуренции, основным средством повышения эффективности производства и улучшения качества товаров и услуг.
Нововведения являются необходимым условием успеха в конкурентной борьбе, позволяя передовым фирмам добиваться сверхприбылей за счет монопольного присвоения интеллектуальной ренты, образующейся при освоении новых продуктов и технологий.
Состояние управления тракторостроительными предприятиями, ориентированными на формирование и использование инновационного потенциала свидетельствует о том, что...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Развитие и модернизация отечественной экономики являются основой роста благосостояния общества, укрепления независимости и роли страны на международной арене. Инновационное развитие экономики предусматривает повышение конкурентоспособности предприятий, их адаптацию к новым условиям хозяйствования, увеличение темпов обновления производства.
Обеспечение высокого уровня научно-технического развития страны, улучшение результатов инновационной деятельности предприятий требуют создания условий для осуществления структурных изменений в экономике, повышения объемов финансирования инновационной сферы, государственного регулирования и поддержки инновационных процессов, использования эффективных форм управления новыми разработками, роста конкурентоспособности и качества продукции отечественных производителей. В связи с этим возрастает необходимость эффективного управления инновационной деятельностью, выбора и реализации стратегий развития предприятий. Совершенствование форм и методов организации и управления инновационной деятельностью направлено на активизацию инновационной деятельности, быстрое приспособление предприятий к изменяющимся запросам потребителей и повышение конкурентоспособности продукции.
Цель данной работы состояла в изучении РУП «МТЗ» и влияние инновационной деятельности на эффективность развития данного предприятия.
В процессе анализа особое внимание было уделено инновационной деятельности предприятия. Результаты анализа подтверждают, что на предприятии проводится активная инновационная деятельность. Основная часть работ в этом направлении проводится в научно-техническом центре, созданном на базе предприятия, который находится в тесном взаимодействии с научно-исследовательскими институтами республики. По показателю наукоёмкости продукции предприятие является одним из лидеров отечественной промышленности, однако существенно уступает западноевропейским производителям техники.
Анализ, проведенный в работе, позволил определить, что...