Логистическая концепция фирмы в условиях глобализации бизнеса

ВВЕДЕНИЕ


Логистическое управление в значительной степени воздействует на состояние финансово-экономического и правового обеспечения в рыночных условиях многообразных хозяйственных связей. Это, прежде всего, относится к рынку транспортных услуг, организации и функционированию складского хозяйства, развитию транспортных служб в посреднических организациях и на предприятиях.
Однако деятельность в области логистики не ограничивается лишь данными направлениями, она многогранна. Она также включает управление кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое. Принципиальная новизна логистического подхода – ограниченная взаимосвязь, соединение вышеперечисленных областей деятельности с целью создания товаропроводящих систем, гармонично организованных, легко управляемых и высокоэффективных.
Опыт промышленно развитых стран и ведущих отечественных компаний показывает, что логистике принадлежит стратегически важная роль в современном бизнесе. Эффективность функционирования различных бизнес-систем, их конкурентоспособность на внутреннем и внешних рынках во многом определяется сформированной логистической системой бизнеса и эффективностью логистического менеджмента
Логистика – относительно молодая сфера деятельности в Республике Беларусь. Ее появление и стремительное развитие обусловлено динамичными изменениями на рынках, высокой конкуренцией и желанием потребителя получать качественной товар.
Все сложнее с каждым годом становится зарабатывать исключительно за счет развития производственной базы и маркетинга. Современная эффективная логистика дает возможность снизить издержки и себестоимость компании, что в свою очередь приводит к повышению рентабельности бизнеса. Принимая во внимание практический опыт зарубежных организаций, пришли к заключению, что при сокращении логистических издержек всего на 1% можно увеличить объем продаж на 10%.
Следует отметить, что успех в конкуренции между предприятиями и сетями единой цепи создания...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Таким образом, на основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
В настоящее время разработано множество логистических концепций, успешно применяемых на многих известных предприятиях и компаниях, которые дали значительные конкурентные преимущества выпускаемым ими товарам и позволили стать предприятиям ведущими в своей отрасли производства.
С развитием рынка менялись и подходы к формированию логистических концепций. Поскольку любая концепция призвана обеспечивать единство и согласованность действий всех участников системы, то по мере изменения взглядов на место и роль логистики в экономике основные логистические концепции так же претерпевали изменения.
СООО «ЗОВ-ЛенЕвромебель» (головное предприятие группы компаний) является крупным белорусским производителем мебели для кухонь, гостиных, спален, обеденных зон и одним из немногих крупных производителей, изготавливающих мебель по индивидуальным заказам в больших объемах на высокотехнологичном оборудовании.
Исследование в работе было проведено на примере СООО «ЗОВ-ЛенЕвромебель».
В 2014 г. выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг выросла на 213134 млн. руб. или на 45,9 %, при этом рост себестоимости составил 93173 млн. руб. или 127,8 %. Снизились затраты на рубль произведенной продукции на 0,09 руб.
Рост прибыли от реализации составил 102506 млн. руб. Прибыль до налогообложения выросла в 2014 г. на 99097 млн. руб. Рентабельность продукции увеличилась на 17,29 %, рентабельность продаж – на 8,19 %.
Необходимо отметить, что в 2011 г. в СООО «ЗОВ-ЛенЕвромебель» было создано управление логистики в задачу которого вошли упаковка, склады и складирование, система поступления ресурсов и пути отправки продукции. В состав управления логистики вошли отдел материально-технического снабжения и отдел сбыта.
Начиная с 2012 г. предприятие постепенно стало внедрять отдельные элементы концепции JIT. До настоящего времени данная концепция на предприятии полностью не...