Экономика предприятия

Целью прохождения практики является закрепление и углубление знаний, полученных студентами во время обучения в институте, в частности знаний, полученных в процессе изучения экономических дисциплин, приобретение практических навыков работы по спе¬циальности, навыков анализа и оценки реальных производственных процессов для самостоятельного обоснования эффективности тех или иных управленческих решений, применяемых в условиях реального производственного процесса или предлагаемых в качестве усовершенствования.
Задачи практики:
 получить представление о характере и особенностях работы по избранной специальности;
 изучить опыт управленческой, организационной и маркетинговой деятельности отдельной структурной единицы предприятия (организации) или предприятия в целом в современных условиях хозяйствования, степень его адаптации к рыночным условиям хозяйствования;
 изучить на практике методы и формы управления предприятием, функции и роль управленческой структуры предприятия (организации) в целом и отдельными направлениями деятельности – управление финансами, маркетингом, инновациями и инвестициями, персоналом;
 изучить организацию и планирование производственной деятельности, структуру управления, экономику предприятия (организации);
 изучить методику и провести анализ основных экономических показателей деятельности предприятия за определенный период;
 изучить организацию производственно-сбытовой деятельности предприятия (организации), функции и роль конкретных служб управления и маркетинга на предприятии;
 собрать на предприятии фактический материал для выполнения курсовой работы, которая предусмотрена учебным планом на выпускном курсе;
 изучить, обработать, проанализировать информацию по практике, обобщить материал, написать и защитить отчет по итогам практики;
 проверить возможности будущего специалиста в условиях конкретного производства.
База прохождения практики — ОАО «Свiтанак».

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы и предложения:
ОАО «Свiтанок» — одно из старейших и крупнейших предприятий легкой промышленности Республики Беларусь. В настоящее время это современное предприятие, производство трикотажа представляет собой полный цикл, т. е. вязание полотна, его крашение и отделка, раскрой и пошив готовых изделий.
Компания является многопрофильным современным предприятием, ориентированным на выпуск высококачественных конкурентоспособных трикотажных изделий.
Формирование цен на продукцию ОАО «Свiтанок» осуществляется в соответствии с Инструкцией о порядке формирования и применения цен и тарифов, утвержденным постановлением Министерства экономики Республики Беларусь №183.
ОАО «Свiтанок» относится к трикотажной отрасли и входит в состав Белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров легкой промышленности «Беллегпром».
Структура управления ОАО «Свiтанок» является сложной и включает в себя много отделов, которые в свою очередь содержат несколько подразделений.
К основным направлениям маркетинговой деятельности ОАО «Свiтанак» можно отнести организацию проведения маркетинговых исследований; анализ конъюнктуры рынка; анализ коммерческой деятельности предприятия; организацию рекламной деятельности; организацию выставочной деятельности; организацию мерчендайзинга.
Основой системы планов ОАО «Свiтанак» является долгосрочная целевая программа, содержащая главные установочные показатели деятельности структурных единиц и предприятия в целом.
Характерной особенностью комплексной системы управления качеством продукции в ОАО «Свiтанак» состоит в том, что при управлении качеством продукции оказываются задействованными практически все подразделения предприятия. На предприятии была создана инспекция качества в лице директора, заведующего производством и заместителя директора с разработанным к ней положением.
На предприятии применяется вся совокупность методов управления персоналом, то есть...