;Минский комбинат силикатных изделий"
отчеты по практике, Менеджмент Объем работы: Год сдачи: 2016 Стоимость: 35 бел рублей (1129 рф рублей, 17.5 долларов) Просмотров: 558 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Общая характеристика предприятия 4
2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия 15
3 Анализ внешней среды предприятия 25
4 Анализ использования ресурсов на предприятии 32
5 Индивидуальное задание 42
Заключение 53
Приложения 55
Введение 3
1 Общая характеристика предприятия 4
2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия 15
3 Анализ внешней среды предприятия 25
4 Анализ использования ресурсов на предприятии 32
5 Индивидуальное задание 42
Заключение 53
Приложения 55
ВВЕДЕНИЕ
Цель преддипломной практики — в процессе изучения производственно-коммерческой деятельности хозяйствующего объекта закрепить, расширить и систематизировать знания, полученные студентами по всему курсу обучения, а также собрать, проанализировать и подготовить материалы к дипломной работе.
Задачи практики:
закрепление теоретических знаний и умений студентов по экономике, организации производства и управления, по специальным и общепрофессиональным дисциплинам;
приобретение практических навыков и подготовка к самостоятельной профессиональной деятельности;
сбор необходимой информации для выполнения дипломной работы по выбранной теме.
В процессе прохождения преддипломной практики был проведен анализ деятельности организации (общеэкономический, структур управления, кадровый и др.), освоено конкретное рабочее место менеджера-экономиста.
База практики — ОАО «Минский комбинат силикатных изделий».
Цель преддипломной практики — в процессе изучения производственно-коммерческой деятельности хозяйствующего объекта закрепить, расширить и систематизировать знания, полученные студентами по всему курсу обучения, а также собрать, проанализировать и подготовить материалы к дипломной работе.
Задачи практики:
закрепление теоретических знаний и умений студентов по экономике, организации производства и управления, по специальным и общепрофессиональным дисциплинам;
приобретение практических навыков и подготовка к самостоятельной профессиональной деятельности;
сбор необходимой информации для выполнения дипломной работы по выбранной теме.
В процессе прохождения преддипломной практики был проведен анализ деятельности организации (общеэкономический, структур управления, кадровый и др.), освоено конкретное рабочее место менеджера-экономиста.
База практики — ОАО «Минский комбинат силикатных изделий».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Открытое акционерное общество «Минский комбинат силикатных изделий», специализирующееся на производстве строительных и теплоизоляционных материалов для промышленного и гражданского строительства. К ним относятся: кирпич силикатный рядовой утолщенный; кирпич силикатный лицевой утолщенный, блоки из ячеистого бетона стеновые; плиты теплоизоляционные из ячеистого бетона; плиты пенополистирольные теплоизоляционные; плиты полистиролбетонные теплоизоляционные (полистиролбетон); плиты бетонные для тротуаров (плитка тротуарная фигурная), камень бортовой, полуцилиндры на основе пенополистирола, прочие изделия из пенополистирола.
На предприятии внедрены и действуют система менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001-2008 (Приложение А), система управления окружающей средой и система управления охраной труда.
Для расширения и обновления ассортимента вырабатываемой продукции ежегодно специалистами предприятия разрабатываются новые виды продукции, внедряются ресурсосберегающие технологии, направленные на повышение эффективности производства, экономию сырья и топливно-энергетических ресурсов. На ОАО «Минский комбинат силикатных изделий» действует система, предусматривающая развитие рационализации и изобретательства.
Деятельность ОАО «Минский комбинат силикатных изделий» за 2013-2015 гг. характеризуется ростом выручки, производительности труда, но снижением показателей прибыли и рентабельности. Значения коэффициентов платежеспособности и финансовой устойчивости не соответствуют нормативным и рекомендуемым, к тому же имеют тенденцию к снижению, что свидетельствует о неустойчивом финансовом состоянии предприятия.
В основе стратегии деятельности ОАО «Минский комбинат силикатных изделий» лежит дифференцированный маркетинг. Другими словами, в своей работе комбинат ориентируется на различные сегменты рынка.
Основными рынками сбыта продукции по результатам 2015 года явились рынки Республики Беларусь и Российской Федерации.
Основными рынками...
Открытое акционерное общество «Минский комбинат силикатных изделий», специализирующееся на производстве строительных и теплоизоляционных материалов для промышленного и гражданского строительства. К ним относятся: кирпич силикатный рядовой утолщенный; кирпич силикатный лицевой утолщенный, блоки из ячеистого бетона стеновые; плиты теплоизоляционные из ячеистого бетона; плиты пенополистирольные теплоизоляционные; плиты полистиролбетонные теплоизоляционные (полистиролбетон); плиты бетонные для тротуаров (плитка тротуарная фигурная), камень бортовой, полуцилиндры на основе пенополистирола, прочие изделия из пенополистирола.
На предприятии внедрены и действуют система менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001-2008 (Приложение А), система управления окружающей средой и система управления охраной труда.
Для расширения и обновления ассортимента вырабатываемой продукции ежегодно специалистами предприятия разрабатываются новые виды продукции, внедряются ресурсосберегающие технологии, направленные на повышение эффективности производства, экономию сырья и топливно-энергетических ресурсов. На ОАО «Минский комбинат силикатных изделий» действует система, предусматривающая развитие рационализации и изобретательства.
Деятельность ОАО «Минский комбинат силикатных изделий» за 2013-2015 гг. характеризуется ростом выручки, производительности труда, но снижением показателей прибыли и рентабельности. Значения коэффициентов платежеспособности и финансовой устойчивости не соответствуют нормативным и рекомендуемым, к тому же имеют тенденцию к снижению, что свидетельствует о неустойчивом финансовом состоянии предприятия.
В основе стратегии деятельности ОАО «Минский комбинат силикатных изделий» лежит дифференцированный маркетинг. Другими словами, в своей работе комбинат ориентируется на различные сегменты рынка.
Основными рынками сбыта продукции по результатам 2015 года явились рынки Республики Беларусь и Российской Федерации.
Основными рынками...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.