"Рабочее время оборудования и анализ его использования" на примере ТЦ "ГИППО " по пр. Рокоссовского, 2.
| курсовые работы, Разное Объем работы: 29 стр. Год сдачи: 2016 Стоимость: 25 бел рублей (806 рф рублей, 12.5 долларов) Просмотров: 299 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………. 3
1 Общие требования к устройству, планировке и оборудованию магазинов. 5
1.1 Требования, предъявляемые к устройству и оформлению магазинов… 5
1.2 Технологические планировки торговых залов магазинов, расстановка оборудования……………………………………………………………… 7
2 Анализ работы оборудования ТЦ «ГИППО»………………………………..12
2.1 Общая характеристика торговой организации и материально-технической базы………………………………………………………….
12
2.2 Анализ устройства и работы оборудования ТЦ «ГИППО» по пр. Рокоссовского, 2…………………………………………………………... 16
3 Пути совершенствования устройства и планировки помещений магазина 21
Заключение………………………………………………………………………. 24
Список использованных источников…………………………………………... 26
Приложение А Организационная структуру торгового центра……………… 27
Приложение Б Отчет о прибыли и убытках…………………………………28
Введение…………………………………………………………………………. 3
1 Общие требования к устройству, планировке и оборудованию магазинов. 5
1.1 Требования, предъявляемые к устройству и оформлению магазинов… 5
1.2 Технологические планировки торговых залов магазинов, расстановка оборудования……………………………………………………………… 7
2 Анализ работы оборудования ТЦ «ГИППО»………………………………..12
2.1 Общая характеристика торговой организации и материально-технической базы………………………………………………………….
12
2.2 Анализ устройства и работы оборудования ТЦ «ГИППО» по пр. Рокоссовского, 2…………………………………………………………... 16
3 Пути совершенствования устройства и планировки помещений магазина 21
Заключение………………………………………………………………………. 24
Список использованных источников…………………………………………... 26
Приложение А Организационная структуру торгового центра……………… 27
Приложение Б Отчет о прибыли и убытках…………………………………28
ВВЕДЕНИЕ
Решение экономических, социальных и других задач торгового предприятия непосредственно связано с быстрым техническим прогрессом и использования его достижений во всех областях хозяйственной деятельности. На предприятии он осуществляется тем эффективней, чем совершеннее на нем техническая оснащенность, под которой понимается комплекс конструкторских, технологических и организационных мероприятий, обеспечивающих разработку и освоение производства различных видов продукции, а так же совершенствование выпускаемых изделий.
Основными задачами технической оснащенности на торговом предприятии являются: формирование прогрессивной технической политики, направленной на создание более совершенных видов технологических процессов; создание условий для высокопроизводительной, ритмичной и рентабельной работы предприятия; последовательное сокращение длительности технической подготовки, ее трудоемкости и стоимости при одновременном повышении качества всех видов торговых услуг.
Магазин должен располагать комплексом оборудования и помещений, необходимых для рационального функционирования торгово-технологического процесса. Состав и размеры помещений зависят от типа магазина и его общей площади. Совокупность помещений магазина в соответствующей их взаимосвязи составляет его технологическую планировку.
Торговые помещения и оборудование занимают важнейшее место в общей совокупности помещений магазина. Оборудование, площади, формы и пропорции торговых помещений в значительной степени обусловливают уровень обслуживания покупателей, оказывают влияние на построение торгово-технологического процесса в магазине, на экономические показатели его работы. Все помещения и оборудование магазина должны быть расположены с учетом обеспечения рациональной взаимосвязи между ними. Размещение оборудования и помещений и их планировка должны быть направлены на обеспечение максимальных удобства для покупателей при отборе и покупке ими товаров, рациональное осуществление всех...
Решение экономических, социальных и других задач торгового предприятия непосредственно связано с быстрым техническим прогрессом и использования его достижений во всех областях хозяйственной деятельности. На предприятии он осуществляется тем эффективней, чем совершеннее на нем техническая оснащенность, под которой понимается комплекс конструкторских, технологических и организационных мероприятий, обеспечивающих разработку и освоение производства различных видов продукции, а так же совершенствование выпускаемых изделий.
Основными задачами технической оснащенности на торговом предприятии являются: формирование прогрессивной технической политики, направленной на создание более совершенных видов технологических процессов; создание условий для высокопроизводительной, ритмичной и рентабельной работы предприятия; последовательное сокращение длительности технической подготовки, ее трудоемкости и стоимости при одновременном повышении качества всех видов торговых услуг.
Магазин должен располагать комплексом оборудования и помещений, необходимых для рационального функционирования торгово-технологического процесса. Состав и размеры помещений зависят от типа магазина и его общей площади. Совокупность помещений магазина в соответствующей их взаимосвязи составляет его технологическую планировку.
Торговые помещения и оборудование занимают важнейшее место в общей совокупности помещений магазина. Оборудование, площади, формы и пропорции торговых помещений в значительной степени обусловливают уровень обслуживания покупателей, оказывают влияние на построение торгово-технологического процесса в магазине, на экономические показатели его работы. Все помещения и оборудование магазина должны быть расположены с учетом обеспечения рациональной взаимосвязи между ними. Размещение оборудования и помещений и их планировка должны быть направлены на обеспечение максимальных удобства для покупателей при отборе и покупке ими товаров, рациональное осуществление всех...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы и предложения:
Магазин должен располагать комплексом помещений, необходимых для рационального функционирования торгово-технологического процесса. Состав и размеры помещений зависят от типа магазина и его общей площади. Совокупность помещений магазина в соответствующей их взаимосвязи составляет его технологическую планировку. По функциональному назначению помещения подразделяют на следующие группы: торговые; для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже; вспомогательные; административно-бытовые; технические. При этом торговые помещения занимают важнейшее место в общей совокупности помещений магазина. К ним относят торговые залы, помещения приема и выдачи заказов, зал кафетерия, зал демонстрации новых товаров, помещения (зоны) для оказания дополнительных услуг покупателям.
Финансовые показатели характеризуются положительной динамикой. Так прибыль от реализации увеличилась на 3377 млн. руб. и в 2015г. составила 12333 млн.руб.
Торговая деятельность характеризуется положительной динамикой и в 2013г. данный показатель составил 9448,0 млн. руб. Это свидетельствует о проводимой эффективной торговой деятельности ТЦ «ГИППО» по пр. Рокоссовского, 2.
Рост прибыли ТЦ «ГИППО» по пр. Рокоссовского, 2 можно рассматривать с двух сторон: рост доходов и снижение расходов.
Проведенное исследование планировки оборудования помещений ТЦ «ГИППО» по пр. Рокоссовского, 2 позволило сделать следующие выводы.
- помещения для хранения товаров в рассматриваемом магазине по своему устройству отвечают требованиям рационального хранения необходимого запаса товаров;
- административно-хозяйственные помещения магазина расположены удобно для всех работников;
- магазин достаточно хорошо оснащен организационной техникой.
Однако, кроме достоинств в ходе проведенного исследования были выявлены и недостатки:
- площадь магазина используется неэффективно, так как значительная её часть предназначена не для...
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы и предложения:
Магазин должен располагать комплексом помещений, необходимых для рационального функционирования торгово-технологического процесса. Состав и размеры помещений зависят от типа магазина и его общей площади. Совокупность помещений магазина в соответствующей их взаимосвязи составляет его технологическую планировку. По функциональному назначению помещения подразделяют на следующие группы: торговые; для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже; вспомогательные; административно-бытовые; технические. При этом торговые помещения занимают важнейшее место в общей совокупности помещений магазина. К ним относят торговые залы, помещения приема и выдачи заказов, зал кафетерия, зал демонстрации новых товаров, помещения (зоны) для оказания дополнительных услуг покупателям.
Финансовые показатели характеризуются положительной динамикой. Так прибыль от реализации увеличилась на 3377 млн. руб. и в 2015г. составила 12333 млн.руб.
Торговая деятельность характеризуется положительной динамикой и в 2013г. данный показатель составил 9448,0 млн. руб. Это свидетельствует о проводимой эффективной торговой деятельности ТЦ «ГИППО» по пр. Рокоссовского, 2.
Рост прибыли ТЦ «ГИППО» по пр. Рокоссовского, 2 можно рассматривать с двух сторон: рост доходов и снижение расходов.
Проведенное исследование планировки оборудования помещений ТЦ «ГИППО» по пр. Рокоссовского, 2 позволило сделать следующие выводы.
- помещения для хранения товаров в рассматриваемом магазине по своему устройству отвечают требованиям рационального хранения необходимого запаса товаров;
- административно-хозяйственные помещения магазина расположены удобно для всех работников;
- магазин достаточно хорошо оснащен организационной техникой.
Однако, кроме достоинств в ходе проведенного исследования были выявлены и недостатки:
- площадь магазина используется неэффективно, так как значительная её часть предназначена не для...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.