Бизнес план и его роль в развитии предприятия (на примере Верхнедвинское ГРУПП ЖКХ

ВВЕДЕНИЕ


Актуальность темы работы. Изменения, произошедшие в мире за последние годы, существенно повлияли на условия функционирования бизнеса. Высокая степень динамичности внешней среды, появление новых факторов предпринимательского риска, усиление конкуренции, как на внутренних, так и на внешних рынках определили необходимость повышения качества управления, усиления контроля, ужесточения требований к количеству и качеству получаемой информации. Решение этих задач в сфере управления бизнесом невозможно без финансового планирования, охватывающего все стороны деятельности организации и способствующего достижению поставленных стратегических и тактических целей.
Бизнес- планирование, как основа всей системы планирования, позволяет решать такие жизненно важные задачи как эффективное управление финансовыми потоками, сбалансированность финансовых ресурсов и потребностей организации, оптимизация управленческих решений, минимизация затрат и максимизация отдачи на вложенный капитал. Однако само содержание финансового планирования и механизм финансового планирования требуют дальнейшего развития, изучения теоретической базы и практического опыта для приведения в соответствие с современными требованиями и условиями. Финансы и финансовые отношения неразрывно связаны с социально-экономическими отношениями в обществе и стране. Таким образом, изменения, происходящие в стране и обществе, влияют на содержание финансов и финансовых отношений, а также и на финансовое планирование как их важную часть. Чтобы финансовое планирование могло стать основой эффективного управления, на наш взгляд, необходимо пересмотреть и привести в соответствие с современными требованиями используемый в теории и практике инструментарий.
Исследование проблем финансового планирования на современном этапе, нахождение путей их решения, разработка современных инструментов в этой области являются актуальными и значимыми не только для теории, но и для практики управления. В связи с этим тема ВКР работы...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Жилищно-коммунальное хозяйство – это совокупность хозяйствующих субъектов, ограниченных видом собственности, определенным характером деятельности и территории, на которой осуществляется эта деятельность.
Верхнедвинское государственное районное унитарное производственное предприятие жилищно-коммунального хозяйства является юридическим лицом, имеет в хозяйственном ведении имущество, самостоятельный баланс, расчетный счет, печать со своим наименованием.
Среднесписочная численность – 417 человек. В состав предприятия входят 8 участков без права юридического лица – котельных и тепловых сетей, водопроводно-канализационного хозяйства, благоустройства и саночистки, жилищного фонда, гостиничного хозяйства, ритуальных услуг, аварийно-диспетчерской службы, банно-прачечного хозяйства.
Основным видом деятельности предприятия является оказание платных жилищно-коммунальных услуг населению по техническому обслуживанию жилищного фонда, теплоснабжению, водоснабжению, уборке бытового мусора, ремонту и установке сантехнического оборудования, ремонту и прокладке водопроводных сетей, оказание транспортных, ритуальных и прочих бытовых услуг населению, а также коммунальных услуг юридическим организациям .
Исследования показывают, каким образом на предприятии осуществляется распределение функциональных обязанностей при проектировании новой продукции. Источником инновационных идей выступают профильные сотрудники: главный технолог и начальник планово – экономического отдела. Руководит внедрением нового проекта является генеральный директор.
Предприятие за 2013 год предприятие не получило прибыли от реализации услуг и только благодаря собственным оборотным средствам закрывало убытки. Субсидии из бюджета не покрывают затраты на оказываемые жилищно- коммунальные услуги по обслуживаемому и необслуживаемому жилищному фонду: температурный режим в 4 квартале 2013 г.был «плюсовой» и доход от реализации тепла получился значительно ниже запланированного, в то же...