Совершенствование системы адаптации персонала на примере ООО "Агентство Владимира Гревцова", "Бизнеса Главный Бухгалтер. Зарплата"

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Эффективное функционирование отечественных предприятий базируется на формировании и развитии потенциала персонала предприятия, в основе которого лежит потенциал отдельного человека и ее умение приспособиться к изменению условий окружающей среды. В процессе управления персоналом весомого значения приобретает адаптация работников, связанная с изменением: условий труда, коллектива, профессии, вида деятельности. Результаты прохождения адаптации влияют на формирование отношения персонала к работе, которая в свою очередь отражается на производительности труда работника и эффективности его работы.
Для результативного управления процессом адаптации необходимы меры, которые облегчают процесс прохождения приспособления работников к новым условиям труда, сокращают сроки адаптации и предотвращают возникновение негативных ее последствий.
Одной из главных составляющих управления персоналом есть процесс адаптации персонала. Адаптация персонала активно влияет на снижение текучести кадров, а значит, уменьшает расходы на персонал, повышает производительность труда и качество изготовленной продукции.
Исследования проблем адаптации персонала уделяли внимание: А. Маршал, Г. Форд, Ф. Гилберт, Ф. Тейлор и др.
Цель курсовой работы — разработка теоретических исследований и практических рекомендаций относительно совершенствования управления адаптацией персонала на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
― рассмотреть сущность понятия «адаптация»;
― определить виды, методы и принципы адаптации;
― исследовать организационный процесс адаптации;
― провести анализ характеристики предприятия;
― провести анализ кадрового состава персонала предприятия;
― проведен анализ процесса адаптации персонала на предприятии;
― выявить направления успешности адаптации на предприятии.
Объект исследования — адаптация персонала.
Предмет — процесс управления...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Адаптация — это взаимное приспособление работника и организации, которая основывается на постепенной срабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно–экономических условиях труда. Таким образом, адаптация — процесс изменения знакомства сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды.
Рассмотренная работа кадровой службы и ее эффективность ООО «Агентство Владимира Гревцова», Бизнес «Главный Бухгалтер. Зарплата», основные виды деятельности, рассмотренные пути управления предприятием.
От правильной организации и наиболее оптимальной автоматизации процессов обработки и хранения кадровой документации во многом зависит эффективность всего процесса управления персоналом. Этому способствует создание современных рабочих мест работников из кадров, а также их непрерывная профессиональная учеба. Оценка деятельности кадровой службы основывается на качественном и количественном определении эффективности разных направлений кадровой работы, направленной на достижение целей организации и решения поставленных перед ней заданий.
ООО «Агентство Владимира Гревцова», Бизнес «Главный Бухгалтер. Зарплата» привлекательная как работодатель, она уделяет достаточно внимания вопросам развития персонала и выделяет значительные материальные средства на учебу собственных работников, то есть инвестирует в свой персонал, как в актив компании.
Относительно адаптации вопроса тренингов непосредственно касается так называемого Welсоme! — Тренингов — сравнительно нового, но действенного инструмента адаптации. Также отдельно был приведен метод – выдача «Справочника новичка», разработанного для новых сотрудников, что содержит необходимую для них информацию. Были рассмотрены организационные решения по программе адаптации с точки зрения ее участников и механизма управления данным процессом в компании. Наиболее значимым здесь выступает вопрос оценки успешности прохождения адаптации. Для его...