Определение потребности организации в трудовых ресурсах

Легкая промышленность в Беларуси занимает по разным оценкам око-ло 28-30% в общем объеме производства непродовольственных товаров. Крупнейшие предприятия отрасли входят в состав концерна «Беллегпром» и производят около 80 % всего отраслевого объема. В целом в республике функционируют около 500 предприятий легкой промышленности, которые выпускают более 5 тыс. наименований продукции.
Легкая промышленность Республики Беларусь имеет высокий уровень экспортоориентированности. Основными драйверами экспорта на протяже-нии ряда лет остаются РУПТП «Оршанский льнокомбинат», ОАО «Кам-воль», Гродненское РУПП «Гронитекс», ОАО «Милавица», ОАО «Комин-терн» и другие предприятия.
Текстильная отрасль оценивается как самая крупная по объему выпус-каемой продукции в легкой промышленности. Сегмент объединяет производ-ство всех видов тканей, трикотажа, валяльно-войлочных и других изделий. Крупнейшими предприятиями в текстильной промышленности Беларуси яв-ляются: УП «Барановичское производственное хлопчатобумажное объедине-ние», ОАО «Лента» (Могилев), ОАО «Камволь», ОАО «Сукно» (Минск), РУПТП «Оршанский льнокомбинат», ОАО «Моготекс» (Могилев), ОАО «Свитанак» (Солигорск), ОАО «Витебские ковры», ОАО «Ким» (Витебск) и другие.
Развитие предприятий (организаций) текстильной отрасли, неминуемо требует достаточной обеспеченности предприятий трудовыми ресурсами, их рационального использования, высокого уровня производительности труда, так как это имеет большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обес¬печенности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зави-сят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность исполь-зования оборудования, машин, механизмов и как результат – объем произ-водства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей...

В курсовой работе были рассмотрены следующие теоретические во-просы: сущность, структура и процесс формирования трудовых ресурсов предприятия, методология определения потребности организации в трудо-вых ресурсах.
Трудовые ресурсы предприятия – это часть трудовых ресурсов стра-ны, занятых на данном предприятии. Кадры (персонал) предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии, входящих в его списочный состав и состоя-щих с предприятием в трудовых отношениях, регулируемых наймом и увольнением в соответствии с Трудовым кодексом Республики Беларусь.
Кадровый состав, или персонал, предприятия и его изменения можно оценить при помощи определенных количественных, каче¬ственных характе-ристик и показателей эффективности.
Эффективность использования трудовых ресурсов предпри¬ятия изме-ряется такими показателями, как производительность и трудоемкость.
Процесс формирования и управления кадрами на предприятии вклю-чает в себя наем сотрудников, расстановку работников в соответствии со сложившейся сис¬темой организации производства, распределение среди них обязанностей, подготовку и переподготовку кадров, стимулирование труда, совершенствование организации труда.
Структурная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предпри-ятия определяется составом и количественным соотноше¬нием отдельных ка-тегорий и групп работников. В отчетности по труду промышленных пред-приятий работники по характеру уча¬стия в производственной деятельности распределяются по двум группам: 1) промышленно-производственный пер-сонал (персонал основной деятельности); 2) непромышленный персонал (персонал неосновной деятельности).
Предприятия, ориентируясь на повышение эффективности произ-водства, должны сами определять, сколько им необходимо персо¬нала.
В качестве исходных данных для расчета численности рабо¬тающих на предприятии выступают:
1. Балансы: баланс рабочего времени; баланс рабочей силы (потреб-ность – наличие); баланс...