Бизнес-план развития предприятия

Введение


На сегодняшний день стратегия - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Сейчас, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, не имея такого плана, предприятие будет идти в неизвестность, направляемое только лишь несистематизированными внешними воздействиями и внутренними решениями управленцев.
Стратегическое планирование дает главное - цель, зная которую руководство фирмы будет принимать решения, обоснованные и направленные на ее достижение. На предприятии планируются все процессы: маркетинг, финансы и так далее. Стратегическое планирование включает в себя эти и другие планы. При его проведении необходимо согласовывать все процессы, происходящие на предприятии. Это делается для того, чтобы каждое небольшое решение в организации принималось с четкой привязкой к определенной цели, выработанной по итогам проведения стратегического планирования.
Объектом исследования является ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев».
Предмет исследования – формирование стратегии ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев».
Целью работы является разработка стратегии развития ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев».

 

Заключение

В курсовой работе была разработана стратегия развития ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев».
Закрытое акционерное общество «Пинскдрев» - одно из старейших предприятий в городе Пинске и отрасли.
В настоящее время в состав ЗАО «Пинскдрев» входят следующие структурные подразделения: комбинат мягкой мебели: СООО «Пинскдрев-Адриана»; унитарное производственное предприятие «Пинскдрев-Евро-Мебель» в свободной экономической зоне «Брест», СООО «Бел-Эст-Мебель»; лесопромышленный комплекс: Пинский леспромхоз, Лесобиржа; комбинат корпусной мебели: фабрика экспортной мебели, Городищенская мебельная фабрика, стульевая фабрика, фабрика столов, завод строганого шпона и мебели; деревообрабатывающий комбинат: фанерный завод, СООО «Пинскдрев-ДСП», спичечная фабрика, лесопильный завод, управление производственно-технической комплектации; управление розничной торговли и общественного питания «Папараць» с фирменными магазинами в г.Пинске; представительства ЗАО «Пинскдрев» в г. Минске с магазинами, в г. Бресте с магазинами, в г. Гродно с магазинами, в г. Могилеве с магазинами, в г. Гомеле с магазинами, в г. Слуцке с магазинами, в г. Витебске с магазинами, унитарное предприятие «Техэнергосервис», унитарное предприятие «Ремстроймонтаж», унитарное предприятие «Автопарк», УП «Социальный комплекс», УП «Улыбка».
Обществом выпускается свыше 800 наименований продукции. За 2014 год освоено производство и обновлен выпуск 196 наименований продукции: наборы мягкой мебели, наборы корпусной мебели, гарнитуры мебели для кухни, прихожей, столовой и прочие виды продукции повышенного спроса. Продукция общества экспортируется в более чем 30 стран дальнего и ближнего зарубежья. Внешнеторговый оборот более 50 млн. долл. США. Удельный вес экспортируемой продукции с учетом давальческих сырья и материалов составляет около 70 % от общего выпуска.
Основные направления деятельности ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев»:
- заготовка древесины;
- лесопиление;
- производство шпона строганного,...