Экономика и организация производства
отчеты по практике, Экономика Объем работы: 42 стр. Год сдачи: 2016 Стоимость: 32 бел рублей (1032 рф рублей, 16 долларов) Просмотров: 336 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………..3
Раздел 1. Знакомство с организацией………………………………………....4
1.1 Краткая характеристика организации и стратегия ее развития…………...4
1.2 Среда функционирования организации……………………………………. 6
Раздел 2. Правовое регулирование деятельности организации……………….8
2.1 Организационно-правовые формы организаций…………………………...8
2.2 Правовая среда и ее воздействие на предпринимательскую деятельность……………………………………………………………………… 10
Раздел 3. Организация планирования в организации………………………….15
3.1 Структура плановых органов организации…………………………………15
3.2 Изучение организации планирования в организации……………………..17
Раздел 4. Анализ хозяйственной деятельности организации…………………21
4.1. Анализ производства и реализации продукции…………………………...21
4.2. Анализ показателей по труду и заработной плате………………………...22
4.3. Анализ использования основных средств………………………………… 23
4.4. Анализ использования материальных ресурсов…………………………..26
4.5. Анализ себестоимости продукции………………………………………… 28
4.6. Анализ финансовых результатов деятельности организации…………29
4.7. Оценка финансового состояния организации……………………………..30
Заключение……………………………………………………………………….. 32
Список использованных источников………………………………………… 33
Приложение А.Организационно-структурная схема ОАО «Стройтрест №4».
Приложение Б. Бухгалтерский баланс ОАО «Стройтрест № 4»……………...
Приложение В. Отчет о прибылях и убытках ОАО «Стройтрест № 4»……...37
Приложение Г. Приложение к бухгалтерскому балансу ОАО «Стройтрест № 4»……………………………………………………………………………….39
Введение…………………………………………………………………………..3
Раздел 1. Знакомство с организацией………………………………………....4
1.1 Краткая характеристика организации и стратегия ее развития…………...4
1.2 Среда функционирования организации……………………………………. 6
Раздел 2. Правовое регулирование деятельности организации……………….8
2.1 Организационно-правовые формы организаций…………………………...8
2.2 Правовая среда и ее воздействие на предпринимательскую деятельность……………………………………………………………………… 10
Раздел 3. Организация планирования в организации………………………….15
3.1 Структура плановых органов организации…………………………………15
3.2 Изучение организации планирования в организации……………………..17
Раздел 4. Анализ хозяйственной деятельности организации…………………21
4.1. Анализ производства и реализации продукции…………………………...21
4.2. Анализ показателей по труду и заработной плате………………………...22
4.3. Анализ использования основных средств………………………………… 23
4.4. Анализ использования материальных ресурсов…………………………..26
4.5. Анализ себестоимости продукции………………………………………… 28
4.6. Анализ финансовых результатов деятельности организации…………29
4.7. Оценка финансового состояния организации……………………………..30
Заключение……………………………………………………………………….. 32
Список использованных источников………………………………………… 33
Приложение А.Организационно-структурная схема ОАО «Стройтрест №4».
Приложение Б. Бухгалтерский баланс ОАО «Стройтрест № 4»……………...
Приложение В. Отчет о прибылях и убытках ОАО «Стройтрест № 4»……...37
Приложение Г. Приложение к бухгалтерскому балансу ОАО «Стройтрест № 4»……………………………………………………………………………….39
ВВЕДЕНИЕ
Преддипломная практика является важнейшей частью учебного процесса и представляет собой планомерную и целенаправленную деятельность по углублению и закреплению теоретических знаний.
Целью преддипломной практики является формирование профессиональной компетентности специалиста и его подготовка к выполнению профессиональных функций.
Основные задачи преддипломной практики:
- формирование представлений об организации профессиональной деятельности на основе нормативно-правовых актов Республики Беларусь;
- формирование представлений об организации предпринимательской и коммерческой деятельности организации;
- формирование знаний в области планирования технического, экономического и социального развития организации;
- формирование представлений об организации контроля и анализа финансово-хозяйственной деятельности организации;
- формирование представлений о планировании и прогнозировании производственно-хозяйственной деятельности организации.
Объектом исследования является филиал УПТК ОАО «Стройтрест №4», основным направлением производственной деятельности которого является обеспечение объектов строительства строительными конструкциями, деталями, материалами и полуфабрикатами, организация доставки на объекты строительства комплектов строительных конструкций, изделий, деталей и материалов в контейнерах, пакетах и на поддонах, осуществление оперативного управления ходом поставки, производство изделий деревообработки, изготовление продукции собственного производства, лесозаготовительные работы
Открытое акционерное общество является коммерческой организацией, имеет статус юридического лица, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, счета в банках, гербовую печать, штампы, товарный знак, фирменные бланки со своим наименованием.
Основным источником практического материала, использованного при написании работы, являются отчетные данные, методические разработки, плановые расчеты и отчеты филиала УПТК ОАО «Стройтрест №4».
В отчете...
Преддипломная практика является важнейшей частью учебного процесса и представляет собой планомерную и целенаправленную деятельность по углублению и закреплению теоретических знаний.
Целью преддипломной практики является формирование профессиональной компетентности специалиста и его подготовка к выполнению профессиональных функций.
Основные задачи преддипломной практики:
- формирование представлений об организации профессиональной деятельности на основе нормативно-правовых актов Республики Беларусь;
- формирование представлений об организации предпринимательской и коммерческой деятельности организации;
- формирование знаний в области планирования технического, экономического и социального развития организации;
- формирование представлений об организации контроля и анализа финансово-хозяйственной деятельности организации;
- формирование представлений о планировании и прогнозировании производственно-хозяйственной деятельности организации.
Объектом исследования является филиал УПТК ОАО «Стройтрест №4», основным направлением производственной деятельности которого является обеспечение объектов строительства строительными конструкциями, деталями, материалами и полуфабрикатами, организация доставки на объекты строительства комплектов строительных конструкций, изделий, деталей и материалов в контейнерах, пакетах и на поддонах, осуществление оперативного управления ходом поставки, производство изделий деревообработки, изготовление продукции собственного производства, лесозаготовительные работы
Открытое акционерное общество является коммерческой организацией, имеет статус юридического лица, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, счета в банках, гербовую печать, штампы, товарный знак, фирменные бланки со своим наименованием.
Основным источником практического материала, использованного при написании работы, являются отчетные данные, методические разработки, плановые расчеты и отчеты филиала УПТК ОАО «Стройтрест №4».
В отчете...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ОАО «Стройтрест №4» — одна из старейших строительных организаций Республики Беларусь, в состав которой входят шесть генподрядных строительных управлений, специализированное отделочное управление, управление механизации, управление производственно-технологической комплектации.
В настоящее время филиал «УПТК» выполняет функции координации поставок материалов и конструкций на объекты треста, от имени Общества заключает договора на их поставку, организует и проводит закупки ресурсов на тендерной основе, работает швейное производство, обеспечивающее фирменной спецодеждой всех его работников.
На производственной базе изготавливаются малые архитектурные формы, бытовые помещения и нормокомплекты, погонажные изделия из дерева и прочая продукция. Слесарный цех освоил изготовление металлоконструкций и изделий из арматурной стали. Филиал «УПТК» выполняет также строительно-монтажные работы по грунтовке и огнезащите конструкций на строительных объектах, а также монтажу деревянных конструкций.
В филиале УПТК ОАО «Стройтрест №4» используется линейно-функциональная структура управления. Она представляет собой принцип построения управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и пр.).
Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность, определяет перспективы развития, исходя из спроса на строительную продукцию, работы, услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия.
Основу планов составляют хозяйственные договоры, заключенные с заказчиками, потребителями продукции, работ и услуг. Предприятие свободно в выборе предмета договора, определения обязательств, любых других договорных условий, не противоречащих действующему законодательству.
ОАО «Стройтрест №4» — одна из старейших строительных организаций Республики Беларусь, в состав которой входят шесть генподрядных строительных управлений, специализированное отделочное управление, управление механизации, управление производственно-технологической комплектации.
В настоящее время филиал «УПТК» выполняет функции координации поставок материалов и конструкций на объекты треста, от имени Общества заключает договора на их поставку, организует и проводит закупки ресурсов на тендерной основе, работает швейное производство, обеспечивающее фирменной спецодеждой всех его работников.
На производственной базе изготавливаются малые архитектурные формы, бытовые помещения и нормокомплекты, погонажные изделия из дерева и прочая продукция. Слесарный цех освоил изготовление металлоконструкций и изделий из арматурной стали. Филиал «УПТК» выполняет также строительно-монтажные работы по грунтовке и огнезащите конструкций на строительных объектах, а также монтажу деревянных конструкций.
В филиале УПТК ОАО «Стройтрест №4» используется линейно-функциональная структура управления. Она представляет собой принцип построения управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и пр.).
Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность, определяет перспективы развития, исходя из спроса на строительную продукцию, работы, услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия.
Основу планов составляют хозяйственные договоры, заключенные с заказчиками, потребителями продукции, работ и услуг. Предприятие свободно в выборе предмета договора, определения обязательств, любых других договорных условий, не противоречащих действующему законодательству.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.