Планирование и ахд

ВВЕДЕНИЕ

Цель практики – закрепление и углубление знаний и умений, полученных студентами во время обучения, приобретение практических навыков работы по специальности и подготовка необходимых материалов для дипломных работ.
Задачи практики:
- изучение и анализ всех аспектов деятельности организации (учреждения);
- приобретение практических навыков анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
- ознакомление с содержанием методик технико-экономического планирования и овладение навыками разработки планов экономического и социального развития предприятия;
- ознакомление с экономико-математическими методами и электронно-вычислительной техникой, используемыми в прогнозировании, планировании, управлении и организации производства и труда.
База практики – Завод КПД – 3 ОАО «МАПИД».
КПД - 3 на правах структурной единицы входит в состав Открытого акционерного общества «МАПИД» в качестве обособленного структурного подразделения с ограниченными правами.
В канун 1976 г. в г. Минске появилось новое предприятие – был введен в эксплуатацию завод крупнопанельного домостроения № 3. За 30 лет производственной деятельности завода выпущено 3346700 куб. метров железобетона, из которого построено 68540 квартир, как в городе Минске, так и в других городах Республики Беларусь.
Завод КПД – 3 ОАО «МАПИД» специализируется на выпуске изделий КПД для жилых домов серии М111 – 90, 10БС40, 10БС41. Основным заказчиком для завода являются строительные управления ОАО «МАПИД» (СУ– 246, СУ–101, СУ–256, СУ-207, УМСР-154). Наряду с заказами ОАО «МАПИД» выполняются поставки по прямым договорам с организациями концерна «Минскстрой».
На заводе проделана определенная работа по совершенствованию технологий производства, по повышению качества продукции и заводской готовности изделий; поддерживается внедренная система менеджмента качества на базе ИСО 9001-2001.
Для улучшения качества пропарки СЖБ изделий и...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

КПД - 3 на правах структурной единицы входит в состав Открытого акционерного общества «МАПИД» в качестве обособленного структурного подразделения с ограниченными правами.
На 01.01.2016г. численность персонала завода КПД-3 ОАО «МАПИД» составила 498 человек. Структура управления является – линейной.
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг в 2015 г. завода КПД-3 ОАО «МАПИД» увеличилась на 20846 млн. руб. соответственно в сравнении с 2014 г.
Валовая прибыль в 2015 г. увеличилась по сравнению с 2014 г. на 8622 млн. руб. и составила 18111 млн.руб.
Отмечено увеличение расходов на реализацию в размере 2674 млн.руб. и управленческих расходов на 4022 млн.руб. необходимо отметить, что в 2015г. расходы от реализации составили 13,3% от размера выручки.
Прибыль от реализации продукции, товаров, работ, услуг в 2015 г. увеличилась по сравнению с 2014 г. на 1926 млн. руб. Прибыль от реализации по отношению к выручке составляет 18,7% в 2014г. и 13,7% в 2015г.
Прибыль от текущей деятельности составила 3521 млн.руб. и 5447 млн.руб. соответственно в 2014 и 2015гг. и в течении анализируемого периода увеличилась на 1926 млн.руб.
В течении исследуемого периода был получен убыток по прибыли от инвестиционной и финансовой деятельности, который составил (1526) млн.руб. и (241) млн.руб. соответственно в 2014 и 2015гг.
Прибыль до налогообложения увеличилась в 2015 г. в сравнении с 2014 г. на 3211 млн. руб. и составила 5206 млн.руб.
Чистая прибыль увеличилась в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на 2711 млн. руб. и на отчетный момент составила 4330 млн.руб.
Бизнес-план развития завода КПД-3 ОАО «МАПИД» на 2016 год сформирован исходя из прогнозируемых возможностей Филиала по материально-техническому обеспечению, производственных мощностей ситуации на рынке строительных услуг города Минск и Республики Беларусь в целом и спроса на услуги и продукцию.
Объема отгруженной продукции в фактических ценах на 137259 млн.руб. или на 109,9%. Данный показатель...