Коммерческая деятельность по оказанию услуг в строительстве и ее эффективность (на примере ООО "СивариСтрой")

ВВЕДЕНИЕ


Основной целью любого предприятия в условиях рыночной экономики является сохранение и расширение своих позиций на рынке или его сегменте, рост или, по крайней мере, стабильное получение прибыли. Это возможно только при ориентации на максимизацию прибыли, главным средством достижения которой выступает обеспечение высокой конкурентоспособности работ и услуг предприятия, внедрение принципов маркетинга, гибкая тарифная политика. Большое значение для действующих предприятий, в том числе автотранспортных предприятий играет возможность оптимизации производства, улучшения финансово-хозяйственной деятельности, оптимизация процессов управления. Сформулировать подходы к повышению конкурентоспособности предприятий и повышению эффективности бизнеса позволит анализ деятельности. Для обоснования управленческих решений необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рентабельности субъекта хозяйствования.
Для повышения эффективности работы предприятий применяются самые разные мероприятия. Среди них наибольшей популярностью в разных отраслях экономики пользуются совершенно разные мероприятия: повышение эффективности бизнеса с помощью внедрения новых методов управления производством бизнес - единиц (подразделений), использование элементов транспортной логистики для снижения себестоимости продукции, управления качеством, вопросы стандартизации и т.д.
В условиях формирования рыночных отношений, конкурент¬ного рынка существенно повышается роль коммерческой де¬ятельности в обеспечении эффективной работы субъектов хо¬зяйствования. Коммерческая деятельность рассматривается не только как процесс выполнения торгово-организационных опе¬раций, обслуживающих совершение актов купли-продажи, но и как важнейшая функция торговой организации, оказывающая существенное влияние на конечные результаты работы.
Коммерческая деятельность субъектов хозяйствования...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1) ООО «СивариСтрой», более 17 лет осуществляет свою деятельность на отечественном рынке по оказанию ремонтно-строительных услуг.
ООО «СивариСтрой» оказывал услуги по ремонту следующим организациям: УЗ «4-ая городская клиническая стоматологичекая поликлиника», ГУО «Светоч», СП «Цейсс-БелОМО», ОАО Минский завод «Калибр», 19-ая городская поликлиника, СООО «Даймондфрут, Департамент охраны МВД Республики Беларусь, ЧТУП «Фрутимпорт» и др.
2) Помимо оказываемых услуг по ремонту зданий и сооружений, ООО «СивариСтрой» изготавливает тех. тару для военного производства, изготавливаемая по ГОСТу или по чертежам заказчика, которая используется для военного производства и отправляется на экспорт, основным заказчиком является ОАО «Пеленг» и др.
Выручка от реализации продукции с налогами в 2014 году составила 496 422 млн руб., без налогов — 432 512 млн руб. При этом получена прибыль от реализации в размере 57 838 млн руб. Чистая прибыль составила 42 680 млн руб. Рентабельность реализованной продукции составила 15,4 %, рентабельность продаж 11,7 %.
3) На предприятии ООО «СивариСтрой» организацией хозяйственных связей по материальному обеспечению занимается отдел материально – технического снабжения, деятельность которого координируется директором.
Хозяйственные связи считаются установленными с момента заключения договора, но следует подчеркнуть, что этому предшествует длительная работа отдела МТС ООО «СивариСтрой» по различным направлениям.
Процедура закупки начинается с момента осознания работником ООО «СивариСтрой» нужды, удовлетворить которую можно с помощью приобретения тех или иных материальных ресурсов. Это и есть первый шаг на пути организации хозяйственных связей.
Анализ состояния и развития хозяйственных связей по материальному обеспечению на ООО «СивариСтрой» показал, что работой по организации хозяйственных связей занимается отдел МТС, деятельность которого не ориентирована в полной мере на принципы маркетинга. В частности,...