Управление финансами банка

ВВЕДЕНИЕ


Управление финансами банка подразумевает создание эффективного финансового организма кредитной организации, её финансовых отношений с контрагентами. Управление финансами коммерческих банков — это составная часть общего процесса управления, организованного в кредитной организации для максимально эффективного использования её подразделений, решающих стоящие перед финучреждением задачи.
Процесс управления финансами банка включает такие элементы, как финансовое планирование – определение направлений вложения капитала; соизмерение будущих затрат и имеющихся ресурсов и т.п.; оперативное управление – в том числе анализ исполнения планов, поиск информации о состоянии рынка и дел контрагентов, а также создание аналитических центров для обработки полученных сведений. Особенно важно для успешного управления финансами коммерческих банков выявление причин отклонения фактических показателей от запланированных; финансовый контроль, включая внутрихозяйственный и аудиторский контроль.
Управление финансовыми ресурсами является составной частью общего процесса управления, организованного в банке в целях эффективного использования его подразделений по решению стоящих перед банком задач. Обычно под управлением понимается специфический вид деятельности, направленной на формулировку и достижение целей для управляемого объекта. Вместе с тем при управлении финансовой деятельностью банка обычно ориентируются на другие методы управления, например на основе «общих цінностей». Такие методы обычно применяются при управлении самоорганизующимися (например, общественными) системами, для которых бывает чрезвычайно трудно определить количественно требуемые целевые показатели развития.
Цель управления финансами банка - получение прибыли при соблюдении ограничений, вводимых регулирующими органами, а также дополнительных внутренних ограничений, которые могут устанавливаться руководством банка. При этом следует учитывать, что, во-первых, финансовые операции практически всегда связаны...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Сегодня невозможно представить современный мир без существования таких финансовых учреждений, как банки, которые являются неотъемлемой частью жизни не только каждого человека, но и общества в целом. И действительно, в условиях рынка банки служат важнейшим источником, питающим народное хозяйство дополнительными денежными ресурсами. Находясь в центре экономической жизни и обслуживая интересы производителей, они опосредуют связи между промышленностью, торговлей, сельским хозяйством и населением. В результате, банки выступают в роли ключевых элементов «кровеносной системы» экономики – банковской системы, обеспечивающей социально-экономическое развитие современного общества.
Основные стратегические задачи банков:
1. Увеличение уставного капитала банка, повышение размера собственного капитала.
2. Постоянное расширение клиентской базы.
3. Формирование диверсифицированной и устойчивой ресурсной базы.
4. Начало и активное развитие сотрудничества с финансовыми институтами и ипотечными системами.
5. Увеличение капитализации банка.
6. Внедрение международных стандартов банковской деятельности.
7. Внедрение и развитие методов современного маркетинга и PR.
8. Совершенствование системы управления рисками.
9. Улучшение качества и разнообразия ассортимента услуг для физических лиц, предприятий малого и среднего бизнеса, в повышении объемов операций и стремлении к снижению издержек ведения бизнеса, росте его технологического уровня и управляемости.
Конечным итогом должно стать создание современного технологичного банка, который будет обладать оптимальной необходимой сетью точек обслуживания, оказывать высококлассные услуги клиентам и пользоваться серьезным авторитетом на рынке.
Интерес к деятельности банков в свете решения значимых социально-экономических вопросов связан с тем, что успешное развитие социальной составляющей деятельности банков наряду с ростом и оздоровлением инфраструктуры банковского рынка имеет огромное значение для роста и...