Аналитическое исследование способов управления недвижимостью в РБ и их соответствие современным тенденциям.

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы заключается в том, что управление недвижимостью имеет важное значение для экономики региона и страны в целом. В современных условиях конкурентные преимущества экономики и возможности ее модернизации в значительной степени определяются накопленным и реализованным опытом управления недвижимостью.
В Республики Беларусь методам управления недвижимостью как фактору инновационного развития уделяется лишь незначительное внимание. Основной акцент ставится на развитие инновационной инфраструктуры, на формирование эффективных институтов и повышение эффективности национальной инновационной системы. Методы управления - это система способов и приемов воздействия субъекта управления на объект управления для достижения определенного результата.
Можно считать, что недооценка управлению недвижимостью не способна обеспечить структурные сдвиги, необходимые для перехода к инновационному развитию. Переход к инновационному развитию означает, что инновации должны охватывать не только создание новых технологий, их внедрение в производство, но и продвижение продукции на рынке.
К сожалению, в существующей литературе по проблеме управления недвижимостью не сложилось единого подхода к вопросу о том, что же следует понимать под “управлением недвижимостью”.
В существующих научных источниках под “управлением недвижимостью” как особым видом предпринимательской деятельности в зависимости от ситуации понимается:
1) принятие решения и оформление документов в отношении имущественных прав на объекты недвижимости;
2) управление конкретным видом объекта в процессе его эксплуатации для удовлетворения личных потребностей или коммерческого использования;
3) любое единичное целенаправленное организующее воздействие на недвижимое имущество для достижения поставленных целей;
4) процесс реализации функций управления для получения определенных социально-экономических результатов;
5) система законодательного и исполнительного регламентирования и контроля...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Из выше сказанного можно сделать вывод что:
1.Недвижимость – пространственная среда человеческой деятельности, первичная потребность человека и необходимый ресурс, без которого невозможна производственная деятельность. Практика оценки в Беларуси показывает, что более половины, а в отдельных случаях до 3/4 стоимости активов предприятий есть недвижимость (земля, здания и сооружения), остальное - оборудование, изношенное физически и морально, и денежные средства (при этом "нематериальные активы" в стоимости основной массы предприятий практически равны нулю, прежде всего из-за отсутствия методик, по их оценке).
2. Недвижимость – одна из реальных возможностей обновления основных фондов предприятий. Используя ее в качестве залога, предприятия могут получить кредит на обновление активной части основных фондов.
3. Недвижимость имеет "устойчивую" стоимость, привлекательна для инвестиций. Вложив в середине 2002 года 5,5 тыс. долл. в однокомнатную квартиру, сегодня мы получаем около 12–15 тыс. долл. прибыли, не считая дохода от аренды.
4. Недвижимость – гарантия возврата инвестиций, важнейший актив в отношениях с иностранными инвесторами. Инвесторам сегодня нужны гарантии возврата капитала, а самой надежной гарантией является собственность. Она должна быть привлекательной для инвестиций. Понимая это, польские экономисты создали экономический механизм вовлечения внутренних инвестиций в недвижимость через государственные льготы по налогообложению и дотации и получили обновленную (отремонтированную) собственность - она стала привлекательной для внешних инвесторов.
5. В целом приведенная классификация видов недвижимости предприятия и методов управления конкретными ее объектами в первой главе дипломной работы позволяет перейти к изложению конкретных методик управления определенными типами недвижимости, основными из которых являются:
- производственные помещения предприятия;
- офисные и административные помещения предприятия;
- складские помещения;
- прочие...