Цели, задачи и этапы разработки производственной программы
| курсовые работы, Экономика Объем работы: 34 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 18 бел рублей (581 рф рублей, 9 долларов) Просмотров: 728 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
1. СУЩНОСТЬ И НАЗНАЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 5
1.1. Понятие, цели и задачи производственной программы 5
1.2. Структура и показатели производственной программы 6
2. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 10
2.1. Методика составления производственной программы организации 10
2.2. Методы планирования производственной программы программы. 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ВВЕДЕНИЕ 4
1. СУЩНОСТЬ И НАЗНАЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 5
1.1. Понятие, цели и задачи производственной программы 5
1.2. Структура и показатели производственной программы 6
2. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 10
2.1. Методика составления производственной программы организации 10
2.2. Методы планирования производственной программы программы. 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ВВЕДЕНИЕ
Производственная программа предприятия - это научно обоснованное плановое задание по объему, номенклатуре, ассортименту и качеству выпускаемой продукции. Производственная программа предприятия разрабатывается на основе заключенных договоров и утверждается на предприятии соответствующим органом.
Производственная программа планируется на всех предприятиях, выпускающих продукцию для реализации потребителям или выполняющих отдельные виды работ и услуг. Она включает расчеты объема производства продукции (работ, услуг) и их обоснование производственными мощностями, материальными и трудовыми ресурсами. Содержание производственной программы зависит от различных факторов. Например, в зависимости от сферы производства различают продукцию материального производства (промышленная, сельскохозяйственная, строительная и др.) и услуги сферы нематериального производства (торговля, обучение, лечение и т.д.). В каждой отрасли производства выделяют группы и подгруппы выпускаемой продукции и оказываемых услуг. Так, в промышленности есть автомобилестроение, станкостроение, ткацкое, швейное и обувное производство. Услуги также классифицируются по группам и подгруппам. Например, транспортные услуги подразделяются на железнодорожные, морские, воздушные, автомобильные и другие перевозки.
Производственная программа предприятия - это научно обоснованное плановое задание по объему, номенклатуре, ассортименту и качеству выпускаемой продукции. Производственная программа предприятия разрабатывается на основе заключенных договоров и утверждается на предприятии соответствующим органом.
Производственная программа планируется на всех предприятиях, выпускающих продукцию для реализации потребителям или выполняющих отдельные виды работ и услуг. Она включает расчеты объема производства продукции (работ, услуг) и их обоснование производственными мощностями, материальными и трудовыми ресурсами. Содержание производственной программы зависит от различных факторов. Например, в зависимости от сферы производства различают продукцию материального производства (промышленная, сельскохозяйственная, строительная и др.) и услуги сферы нематериального производства (торговля, обучение, лечение и т.д.). В каждой отрасли производства выделяют группы и подгруппы выпускаемой продукции и оказываемых услуг. Так, в промышленности есть автомобилестроение, станкостроение, ткацкое, швейное и обувное производство. Услуги также классифицируются по группам и подгруппам. Например, транспортные услуги подразделяются на железнодорожные, морские, воздушные, автомобильные и другие перевозки.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Производственная программа представляет собой развернутый план производства и продаж продукции, определяющий годовой объем, номенклатуру, сроки и стоимость выпускаемых изделий и предоставляемых услуг.
В общем виде структура производственной программы состоит из 2-х разделов: план производства продукции в натуральном выражении (номенклатурный план); план производства и реализации продукции в стоимостном выражении (план продаж).
Производственная про¬грамма разрабатывается в следующей последовательности:
1. Определяются номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции, объем поставок в натуральном выражении согласно заключенным договорам.
2. На основе объема поставок определяется объем производства каждого изделия в натуральном выражении.
3. Объем производства по отдельным видам продукции обосновывается расчетами производственных мощностей.
Производственная программа представляет собой развернутый план производства и продаж продукции, определяющий годовой объем, номенклатуру, сроки и стоимость выпускаемых изделий и предоставляемых услуг.
В общем виде структура производственной программы состоит из 2-х разделов: план производства продукции в натуральном выражении (номенклатурный план); план производства и реализации продукции в стоимостном выражении (план продаж).
Производственная про¬грамма разрабатывается в следующей последовательности:
1. Определяются номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции, объем поставок в натуральном выражении согласно заключенным договорам.
2. На основе объема поставок определяется объем производства каждого изделия в натуральном выражении.
3. Объем производства по отдельным видам продукции обосновывается расчетами производственных мощностей.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.