Маркетинг план компании или план маркетинг нового проекта(продукта)
курсовые работы, Маркетинг Объем работы: 26 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 18 бел рублей (581 рф рублей, 9 долларов) Просмотров: 306 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
1. Резюме…………………………………………………………………….……3
2. Анализ рынка…………………………………………………………….…….6
3. Потребители…………………………………………………………………...11
4. Конкуренты……………………………………………………………………13
5. Цели и стратегия развития……………………………………………………15
6. Рабочая программа……………………………………………………………21
1. Резюме…………………………………………………………………….……3
2. Анализ рынка…………………………………………………………….…….6
3. Потребители…………………………………………………………………...11
4. Конкуренты……………………………………………………………………13
5. Цели и стратегия развития……………………………………………………15
6. Рабочая программа……………………………………………………………21
1. Резюме
Наша фирма предлагает товары швейной промышленности, именно - постельное белье.
Несмотря на то, что сам по себе товар приобретается нерегулярно, спрос на него будет поддерживаться благодаря особым характеристикам, оригинальными и уникальными чертами нашего продукта, а также, что не маловажно, приемлемой ценой.
Главными факторами, формирующими конъюнктуру на рынке изделий швейной промышленности, являются:
- внешняя привлекательность;
- физико-химические свойства;
- качество;
- цена.
Наша фирма предлагает товары швейной промышленности, именно - постельное белье.
Несмотря на то, что сам по себе товар приобретается нерегулярно, спрос на него будет поддерживаться благодаря особым характеристикам, оригинальными и уникальными чертами нашего продукта, а также, что не маловажно, приемлемой ценой.
Главными факторами, формирующими конъюнктуру на рынке изделий швейной промышленности, являются:
- внешняя привлекательность;
- физико-химические свойства;
- качество;
- цена.
Увеличение объемов производства детских комплектов в сентябре – октябре связано с планируемыми покупками к началу учебного года.
На основе стратегического плана поквартально формируется рабочая программа по следующей схеме:
- подробно плановый квартал;
- тезисно по основным направлениям - квартал, следующий за плановым.
Эта схема наиболее действенна в условиях вхождения на рынок и позволяет очень гибко и оперативно реагировать на изменения рыночной среды.
В структуру рабочей программы входят мероприятия по реализации каждого из направлений маркетинговой стратегии предприятия и план мероприятий по исследованию рынка (табл. 6.2).
Таблица 6.2 – Мероприятия по исследованию рынка
На основе стратегического плана поквартально формируется рабочая программа по следующей схеме:
- подробно плановый квартал;
- тезисно по основным направлениям - квартал, следующий за плановым.
Эта схема наиболее действенна в условиях вхождения на рынок и позволяет очень гибко и оперативно реагировать на изменения рыночной среды.
В структуру рабочей программы входят мероприятия по реализации каждого из направлений маркетинговой стратегии предприятия и план мероприятий по исследованию рынка (табл. 6.2).
Таблица 6.2 – Мероприятия по исследованию рынка
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.