Учет и отчетность в бюджетных организациях на примере Станция скорой помощи г. Витебска
| дипломные работы, Бухгалтерский учет и аудит Объем работы: 93 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 50 бел рублей (1613 рф рублей, 25 долларов) Просмотров: 525 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение………………………………………………………………………. 7
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА В БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ……………………………………………………………… 9
1.1. Единство системы бюджетного учета .Основы организации бухгалтерского учета в бюджетных
организациях…………………………………………………………………… 9
1.2. Бухгалтерская отчетность бюджетной организации…………………… 14
1.3. Бухгалтерский учет деятельности учреждений, финансируемой за счет бюджета…………………………………… 21
1.4. Нормативно-правое обеспечение бухгалтерского учета……………… 26
ГЛАВА 2. УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ УЗ «ВИТЕБСКАЯ ГОРОДСКАЯ СТАНЦИЯ СКОРОЙ И НЕОТЛОЖНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ»...
39
2.1. Характеристика УЗ «Витебская городская станция скорой и неотложной медицинской помощи»………………………………………….. 39
2.2. Учет имущества в УЗ «Витебская городская станция скорой и неотложной медицинской помощи»………………………………………….. 51
2.3. Учет труда и заработной платы в УЗ «Витебская городская станция скорой и неотложной медицинской помощи»……………………………….. 61
2.4. Учет и планирование доходов и расходов в УЗ «Витебская городская станция скорой и неотложной медицинской помощи»……………………… 67
2.5. Отчетность, фонды и резервы УЗ «Витебская городская станция скорой и неотложной медицинской помощи»……………………………….. 69
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ УЗ «ВИТЕБСКАЯ ГОРОДСКАЯ СТАНЦИЯ СКОРОЙ И НЕОТЛОЖНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ»……………… 74
3.1. Совершенствование бухгалтерского учета и отчетности с переходом на международные бухгалтерские стандарты………………… 74
3.2. Направления совершенствования и автоматизация
бухгалтерского учета и отчетности в УЗ «Витебская городская станция скорой и неотложной медицинской помощи»……………………………….. 84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………. 88
Список литературы …………………………………………………………….. 91
Введение………………………………………………………………………. 7
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА В БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ……………………………………………………………… 9
1.1. Единство системы бюджетного учета .Основы организации бухгалтерского учета в бюджетных
организациях…………………………………………………………………… 9
1.2. Бухгалтерская отчетность бюджетной организации…………………… 14
1.3. Бухгалтерский учет деятельности учреждений, финансируемой за счет бюджета…………………………………… 21
1.4. Нормативно-правое обеспечение бухгалтерского учета……………… 26
ГЛАВА 2. УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ УЗ «ВИТЕБСКАЯ ГОРОДСКАЯ СТАНЦИЯ СКОРОЙ И НЕОТЛОЖНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ»...
39
2.1. Характеристика УЗ «Витебская городская станция скорой и неотложной медицинской помощи»………………………………………….. 39
2.2. Учет имущества в УЗ «Витебская городская станция скорой и неотложной медицинской помощи»………………………………………….. 51
2.3. Учет труда и заработной платы в УЗ «Витебская городская станция скорой и неотложной медицинской помощи»……………………………….. 61
2.4. Учет и планирование доходов и расходов в УЗ «Витебская городская станция скорой и неотложной медицинской помощи»……………………… 67
2.5. Отчетность, фонды и резервы УЗ «Витебская городская станция скорой и неотложной медицинской помощи»……………………………….. 69
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ УЗ «ВИТЕБСКАЯ ГОРОДСКАЯ СТАНЦИЯ СКОРОЙ И НЕОТЛОЖНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ»……………… 74
3.1. Совершенствование бухгалтерского учета и отчетности с переходом на международные бухгалтерские стандарты………………… 74
3.2. Направления совершенствования и автоматизация
бухгалтерского учета и отчетности в УЗ «Витебская городская станция скорой и неотложной медицинской помощи»……………………………….. 84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………. 88
Список литературы …………………………………………………………….. 91
Введение
При выполнении государством своих функций возникают значительные расходы, которые покрываются за счет расходования бюджетных средств. Эти затраты выражают экономические отношения, на основе которых происходит процесс использования централизованного фонда денежных средств государства по различным направлениям. Расходы бюджета носят, в основном, безвозвратный характер.
Не смотря на развитие рыночной экономики, в Республике Беларусь по-прежнему актуальна интенсивная работу по реализации концепции совершенствования системы управления бюджетными средствами. В основу концепции закладываются три основных блока задач:
• формирование четких правил разработки и исполнения бюджета с максимально возможной детализацией структуры бюджетных затрат и внедрением элементов казначейского метода исполнения бюджета;
• определение наиболее приемлемых для национальных и региональных условий форм привлечения нетрадиционных финансовых источников в оборот;
• создание полноценного информационно- аналитического комплекса в бюджетно-финансовой системе для оптимизации прогнозирования доходов и расходов бюджета,
• повышение оперативности бюджетной отчетности, позволяющей принимать действенные финансовые решения по эффективному маневрированию бюджетными ресурсами в существующих инфляционных условиях
Правильно организованный учет и связанный с ним контроль являются важнейшими функциями управления деятельностью субъектов хозяйствования, факторами успешного экономического и социального их развития, повышения эффективности использования активов предприятия, собственного и заемного капитала, достижения наилучших результатов при наименьших затратах труда и средств. Этому способствуют принимаемые в Республике Беларусь законы, указы, декреты и другие нормативно-правовые акты по финансовым, экономическим и правовым вопросам.
При выполнении государством своих функций возникают значительные расходы, которые покрываются за счет расходования бюджетных средств. Эти затраты выражают экономические отношения, на основе которых происходит процесс использования централизованного фонда денежных средств государства по различным направлениям. Расходы бюджета носят, в основном, безвозвратный характер.
Не смотря на развитие рыночной экономики, в Республике Беларусь по-прежнему актуальна интенсивная работу по реализации концепции совершенствования системы управления бюджетными средствами. В основу концепции закладываются три основных блока задач:
• формирование четких правил разработки и исполнения бюджета с максимально возможной детализацией структуры бюджетных затрат и внедрением элементов казначейского метода исполнения бюджета;
• определение наиболее приемлемых для национальных и региональных условий форм привлечения нетрадиционных финансовых источников в оборот;
• создание полноценного информационно- аналитического комплекса в бюджетно-финансовой системе для оптимизации прогнозирования доходов и расходов бюджета,
• повышение оперативности бюджетной отчетности, позволяющей принимать действенные финансовые решения по эффективному маневрированию бюджетными ресурсами в существующих инфляционных условиях
Правильно организованный учет и связанный с ним контроль являются важнейшими функциями управления деятельностью субъектов хозяйствования, факторами успешного экономического и социального их развития, повышения эффективности использования активов предприятия, собственного и заемного капитала, достижения наилучших результатов при наименьших затратах труда и средств. Этому способствуют принимаемые в Республике Беларусь законы, указы, декреты и другие нормативно-правовые акты по финансовым, экономическим и правовым вопросам.
Заключение
Главной целью деятельности Станции скорой медицинской помощи является обеспечение доступности и полное удовлетворение потребностей населения города и района в специализированной, высококвалифицированной, экстренной медицинской помощи.
Основными задачами Станции скорой медицинской помощи являются:
• своевременное оказание СНМП пациентам на основании клинических протоколов, утверждаемых Министерством здравоохранения Республики Беларусь, и методов оказания медицинской помощи, разрешенных Министерством здравоохранения Республики Беларусь, и в соответствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 18 июля 2002г. №963 «О государственных минимальных социальных стандартах в области здравоохранения»;
• обеспечение непрерывности лечебно-диагностического процесса на этапе оказания СНМП при взаимодействии с амбулаторно- поликлиническими и больничными государственными организациями здравоохранения;
• обеспечение постоянной готовности службы СНМП к работе при возникновении чрезвычайных ситуаций;
• организационно-методическая работа по совершенствованию службы СНМП;
• оказание высококвалифицированной специализированной экстренной медицинской помощи населению;
• взаимодействие и преемственность с другими лечебно-профилактическими и санитарно-гигиеническими учреждениями;
• повышение качества медицинского обслуживания больных;
• оптимизация планово-финансовой и хозяйственной деятельности;
• развитие материально-технической базы;
• социальное развитие коллектива;
• своевременное внедрение достижений научно-технического прогресса;
• обеспечение готовности к работе в экстремальных условиях.
Главной целью деятельности Станции скорой медицинской помощи является обеспечение доступности и полное удовлетворение потребностей населения города и района в специализированной, высококвалифицированной, экстренной медицинской помощи.
Основными задачами Станции скорой медицинской помощи являются:
• своевременное оказание СНМП пациентам на основании клинических протоколов, утверждаемых Министерством здравоохранения Республики Беларусь, и методов оказания медицинской помощи, разрешенных Министерством здравоохранения Республики Беларусь, и в соответствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 18 июля 2002г. №963 «О государственных минимальных социальных стандартах в области здравоохранения»;
• обеспечение непрерывности лечебно-диагностического процесса на этапе оказания СНМП при взаимодействии с амбулаторно- поликлиническими и больничными государственными организациями здравоохранения;
• обеспечение постоянной готовности службы СНМП к работе при возникновении чрезвычайных ситуаций;
• организационно-методическая работа по совершенствованию службы СНМП;
• оказание высококвалифицированной специализированной экстренной медицинской помощи населению;
• взаимодействие и преемственность с другими лечебно-профилактическими и санитарно-гигиеническими учреждениями;
• повышение качества медицинского обслуживания больных;
• оптимизация планово-финансовой и хозяйственной деятельности;
• развитие материально-технической базы;
• социальное развитие коллектива;
• своевременное внедрение достижений научно-технического прогресса;
• обеспечение готовности к работе в экстремальных условиях.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.