Тесты по основам менеджмента

1. По масштабу проводимых мероприятий различают виды контроля

1.1. стратегический, тактический, оперативный
1.2. предварительный, текущий, заключительный
1.3. ежедневный, еженедельный, ежемесячный, квартальный, годовой
1.4. производственный, финансовый, маркетинговый, кадровый

2. С точки зрения периодичности проводимых мероприятий различают виды контроля

2.1. стратегический, тактический, оперативный
2.2. предварительный, текущий, заключительный
2.3. ежедневный, еженедельный, ежемесячный, квартальный, годовой
2.4. производственный, финансовый, маркетинговый, кадровый

3. В зависимости от фаз (времени) различают виды контроля

3.1. стратегический, тактический, оперативный
3.2. предварительный, текущий, заключительный
3.3. ежедневный, еженедельный, ежемесячный, квартальный, годовой
3.4. производственный, финансовый, маркетинговый, кадровый

4. В зависимости от содержания проводимых мероприятий различают виды контроля

4.1. стратегический, тактический, оперативный
4.2. предварительный, текущий, заключительный
4.3. ежедневный, еженедельный, ежемесячный, квартальный, годовой
4.4. производственный, финансовый, маркетинговый, кадровый

5. В зависимости от методов проведения различают виды контроля

5.1. стратегический, тактический, оперативный
5.2. предварительный, текущий, заключительный
5.3. выборочный, сравнительный (бенчмаркинг), тотальный
5.4. визуальный, технический (количественный, качественный)

6. Процесс контроля включает этапы

6.1. анализа ситуации, генерации альтернатив, принятия и выполнения решения
6.2. прогнозирования ситуации, планирования, организации, регулирования
6.3. стандартизации, измерения результатов, корректировки действий

7. Контроллинг в менеджменте – это

7.1. процесс наблюдения и регулирования разных сфер и аспектов деятельности организации с целью получения наилучшего результата
7.2. комплекс мероприятий по оценке перспектив освоения новых рынков
7.3. сфера управления,...