Контрольная работа по дисциплине «Теория и практика конкуренции»
| контрольные работы, Экономика Объем работы: 6 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 10 бел рублей (323 рф рублей, 5 долларов) Просмотров: 359 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Представить исследование отрасли и конкретной компании. Исследование должно включать следующие модули
1. Характеристика отрасли (показать наличие входных барьеров, интенсивность конкуренции, угрозу появления конкурентов, влияние поставщиков и покупателей .)
2. Базисная стратегия фирмы ( форма минимизации издержек, вид диверсификации, направление фокусирования. Обосновать одно из направлений)
3. Корпоративная стратегия фирмы. (обосновать возможности диверсификации или фокусирования.
4. Стратегия по отношению к конкурентам. (показать направления обороны или наступления, обосновать возможность применения партизанского маркетинга.)
5. Тип фирмы (эксплерент, патиент, виолент, коммутант) Обосновать выбор.
1. Характеристика отрасли (показать наличие входных барьеров, интенсивность конкуренции, угрозу появления конкурентов, влияние поставщиков и покупателей .)
2. Базисная стратегия фирмы ( форма минимизации издержек, вид диверсификации, направление фокусирования. Обосновать одно из направлений)
3. Корпоративная стратегия фирмы. (обосновать возможности диверсификации или фокусирования.
4. Стратегия по отношению к конкурентам. (показать направления обороны или наступления, обосновать возможность применения партизанского маркетинга.)
5. Тип фирмы (эксплерент, патиент, виолент, коммутант) Обосновать выбор.
Проведем анализ состояния компании «Виртекс» на основании исходной информации.
Анализ конкурентных сил в отношении сектора компаний, сдающих одежду во временное пользование.
Сила (интенсивность) конкуренции в секторе:
Продукция, реализуемая в данном сегменте относится к товарам широкого потребления (рабочая одежда стандартных размеров, производимая и продаваемая в больших количествах).
На рынке присутствует большое число компаний данной отрасли. При этом, указанные предприятия близки по размеру и производственным мощностям.
Затраты покупателей на «переключение» с одного поставщика на другого практически отсутствуют.
Цена является основой достаточно высокой (напряженной) конкуренции. В связи с действием всех перечисленных факторов, значительный рост спроса не наблюдается.
Угроза вхождения (появления) новых конкурентов.
Действующая сильная конкуренция в отрасли (на основании этого можно сделать вывод, что компании не могут легко входить в нее) говорит о том, что барьеры входа на настоящий момент должны существовать вне зависимости от желания компаний присоединяться к данной отрасли. Однако, необходимо помнить, что при таком уровне конкуренции ряд компаний может покинуть рассматриваемый сектор, что приведет к изменению структуры отрасли и к расширению спроса, в результате чего привлекательность для вхождения повысится.
На текущий момент конкурентоспособная цена представляет собой предельные (маржинальные) плюс покрытие накладных расходов, т.е. прибыль минимальна, что снижает привлекательность отрасли.
Анализ конкурентных сил в отношении сектора компаний, сдающих одежду во временное пользование.
Сила (интенсивность) конкуренции в секторе:
Продукция, реализуемая в данном сегменте относится к товарам широкого потребления (рабочая одежда стандартных размеров, производимая и продаваемая в больших количествах).
На рынке присутствует большое число компаний данной отрасли. При этом, указанные предприятия близки по размеру и производственным мощностям.
Затраты покупателей на «переключение» с одного поставщика на другого практически отсутствуют.
Цена является основой достаточно высокой (напряженной) конкуренции. В связи с действием всех перечисленных факторов, значительный рост спроса не наблюдается.
Угроза вхождения (появления) новых конкурентов.
Действующая сильная конкуренция в отрасли (на основании этого можно сделать вывод, что компании не могут легко входить в нее) говорит о том, что барьеры входа на настоящий момент должны существовать вне зависимости от желания компаний присоединяться к данной отрасли. Однако, необходимо помнить, что при таком уровне конкуренции ряд компаний может покинуть рассматриваемый сектор, что приведет к изменению структуры отрасли и к расширению спроса, в результате чего привлекательность для вхождения повысится.
На текущий момент конкурентоспособная цена представляет собой предельные (маржинальные) плюс покрытие накладных расходов, т.е. прибыль минимальна, что снижает привлекательность отрасли.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.