Принятие управленческих решений при осуществлении инновационной деятельности на предприятии

ВВЕДЕНИЕ
Целью данной курсовой работы является разработка направлений совершенствования инновационной деятельности на предприятии. А также закрепление полученных профессиональных знаний по экономике, маркетингу, менеджменту, управлению персоналом, инновационному менеджменту и решению конкретных задач, связанных с экономической деятельностью, обобщение практических навыков и теоретических знаний и на примере конкретного предприятия необходимо найти пути совершенствования инновационной деятельности на обследуемом предприятии, выявить недостатки в организационной структуре и сделать соответствующие выводы.
Подготовка к написанию курсовой работы включает сбор материалов для анализа. На этом этапе ставится задача составить базу будущей работы, состоящую из нормативно-правовых актов, собственных наблюдений, материалов и информации используемых в работе организации.
В качестве объекта исследования было выбрано предприятие изготовления керамической плитки, сантехнического оборудования ОАО «Вмиг».
Рыночная экономика, к развитию которой стремится сейчас Правительство Белоруссии, обусловливает необходимость развития рыночных форм и методов хозяйствования экономических субъектов. Основой же современного рыночного хозяйства является инновационный подход к организации деятельности как на микроуровне - на уровне предприятий и организаций, так и на макроуровне - уровне всей национальной экономики.
Большинство предприятий стремится использовать новую для них концепцию для целей адаптации к существующим, весьма нелегким для них, условиям переходной экономики. По мнению ведущих экономистов и менеджеров инновационный подход к организации деятельности должен помочь промышленности в этой адаптации.
Суть и содержание инновационной деятельности отражают объективные условия развития рынка, который в известной мере утрачивает хаотичность и подпадает под регулирующее воздействие заранее устанавливаемых хозяйственных связей, где особая роль отводится потребителю. Потребитель...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью данной курсовой работы является разработка направлений совершенствования инновационной деятельности на предприятии. В качестве объекта исследования было выбрано предприятие изготовления керамической плитки, сантехнического оборудования ОАО «Вмиг».
В соответствии с поставленной целью в курсовой работе были рассмотрены содержание и сущность управленческой деятельности на предприятии, структура инновационной деятельности на предприятии, методы организации инновационной деятельности на предприятии, организационные формы управления инновационной деятельностью на предприятии, проведен анализ инновационной деятельности предприятия.
Анализ производственно-экономической работы ОАО «Вмиг» показал, что объем производства продукции возрос на 82% в действующих ценах. Вместе с тем анализ данного показателя в сопоставимых ценах показывает, что фактически прирост продукции составил 49,8%, также отмечается повышение темпа роста общих издержек (180%) в 2010 году по сравнению с 2008 годом за счет значительного темпа роста затрат на топливно-энергетические ресурсы (640,3%) и подтверждается увеличением показателя энергоемкости на 7,4%.
На основании анализа экономической эффективности инновационной деятельности можно сделать следующие выводы:
1. Инновации являются главным средством обеспечения конкурентоспособности продукции и обеспечения устойчивости успеха предприятия на рынке в целом. В силу этого управление инновационной деятельностью является составной частью и одним из основных направлений стратегического управления предприятием.
2. Новым продуктом называют товар с новыми свойствами, производство и сбыт которого добавляются к существующему ассортименту. Новые изделия могут быть или принципиально новым продуктом, или комбинацией новых механизмов или приспособлений без изменения самого продукта. При этом простые усовершенствования существующих изделий к новым продуктам не относят.
3. Процесс инноваций включает ряд последовательных этапов:...