Управление деловой карьерой

1. ТЕРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Управление деловой карьерой – это комплекс мероприятий, проводимых кадровой службой организаций, по планированию, организации, мотивации и контролю служебного роста работника, исходя из его целей, потребностей, возможностей, способностей и склонностей, а также исходя из целей, потребностей, возможностей и социально-экономических условий организации.
Как управлять своей деловой карьерой каждый работник решает самостоятельно. Главная сущность в управлении деловой карьерой заключается в достижении преданности работника целям деятельности предприятия, за счет чего повышается производительность труда, снижается текучесть кадров и оптимизируется социальная эффективность деятельности предприятия.
Каждый человек самостоятельно планирует свое будущее, которое основываются на его личных потребностях, возможность и существующих социально– экономических условиях в обществе.
В данном случае вполне обоснован интерес к существующим условиям карьерного роста, программам подготовки и переподготовки кадров, а также условиям повышения квалификации персонала в рамках осуществления трудовой деятельности на определенном предприятии. Если данные условия в деятельности предприятия не созданы, то понижается мотивированность к труду, отсутствует желание повышать квалификацию, что в итоге приводит к снижению производительности труда и повышению желания ухода работника на более перспективное предприятие.
Так как при поступлении на работу потенциальный сотрудник ставит перед собой определенные цели ему необходимо уметь реально оценивать свои деловые качества. Правильное соотнесение своих возможностей с требованиями , которые предъявляются организацией к сотруднику являются необходимым условием, способствующим успеху деловой карьеры.

СПИСОК ИСПЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Калинин, С. И. Тайм-менеджмент: Практикум по управлению временем / С. И. Калинин. — С–Пб Речь, 2006. — 371 с.
2. Кузнецов, В.И Управление персоналом: учебное пособие / В.И Кузнецов. — М.: МЭСИ, 1998. — 416 с.
3. Смирнова, В.Т. Организация и ее деловая среда: Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации».: учеб пособие / В.Т. Смирнова; под ред. М.В. Удальцовой. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 192 с.
4. Волков, В. П. Менеджмент: учеб. пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И.Станкевич; под ред. А. И. Ильина. — 2-е изд., испр. — Минск: Новое знание, 2004. — 672 с.
5. Гаврильчик, В.В. Управление персоналом/ В. В. Гаврильчик // Отдел кадров.— 2005.—№ 1.—С.9-18.
6. Данилин, А. А. Менеджмент: учебное пособие / А. А. Данилин; под ред. А. А. Данилина. — М.: Экономискс, 1997. — 56 с.
7. Денисенко, Г. Ф. Высший менеджмент: учебное пособие / Г. Ф. Денисенко; под ред. Н.Т. Шелест. — М.: Высшая Школа, 1985. —319 с.
8. Еремин, В. Г. Теория управления персоналом: учебное пособие / В. Г. Еремин, В. В. Сафронов; под общ. ред. А. Г. Схиртладзе.— М.: Высшая Школа , 2002. – 310 с.