Планирование и управление товарной политикой предприятия
| дипломные работы, Экономика предприятия Объем работы: 70 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 50 бел рублей (1613 рф рублей, 25 долларов) Просмотров: 363 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Сущность, цели и роль товарной политики торгового предприятия в условиях рыночных отношений 8
1.2. Виды товарной политики и ее основные элементы 8
1.3 Этапы разработки товарной политики 11
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ ЧУТП «КАРГООПТСЕРВИС» 17
2.1 Организационно–экономическая характеристика ЧУТП «КАРГООПТСЕРВИС» 17
2.2 Оценка внешней среды функционирования предприятия 22
2.3 Анализ товарооборота ЧУТП «КАРГООПТСЕРВИС» 27
2.4 Анализ товарного ассортимента предприятия 35
2.5 Оценка качества реализуемых товаров 39
2.6 Анализ сбытовой деятельности предприятия 43
3 РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКОЙ ЧУТП «КАРГООПТСЕРВИС» 48
3.1 Совершенствование товарного ассортимента ЧУТП «КАРГООПТСЕРВИС» 48
3.2 Повышение экономической эффективности сбытовой деятельности предприятия 50
3.3 Совершенствование рекламной деятельности предприятия 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ 68
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Сущность, цели и роль товарной политики торгового предприятия в условиях рыночных отношений 8
1.2. Виды товарной политики и ее основные элементы 8
1.3 Этапы разработки товарной политики 11
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ ЧУТП «КАРГООПТСЕРВИС» 17
2.1 Организационно–экономическая характеристика ЧУТП «КАРГООПТСЕРВИС» 17
2.2 Оценка внешней среды функционирования предприятия 22
2.3 Анализ товарооборота ЧУТП «КАРГООПТСЕРВИС» 27
2.4 Анализ товарного ассортимента предприятия 35
2.5 Оценка качества реализуемых товаров 39
2.6 Анализ сбытовой деятельности предприятия 43
3 РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКОЙ ЧУТП «КАРГООПТСЕРВИС» 48
3.1 Совершенствование товарного ассортимента ЧУТП «КАРГООПТСЕРВИС» 48
3.2 Повышение экономической эффективности сбытовой деятельности предприятия 50
3.3 Совершенствование рекламной деятельности предприятия 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ 68
ВВЕДЕНИЕ
Главная цель коммерческой деятельности предприятия – получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового обслуживания – требует гибкого реагирования на изменения, происходящие на рынке. Продавать товары надо так, чтобы любая коммерческая операция обеспечивала предельно возможный уровень рентабельности; чтобы торговый риск был сведен к минимуму; чтобы постоянно укреплялось положение торгового предприятия на рынке и росло доверие к нему со стороны деловых партнеров. Эффективная коммерческая деятельность обеспечивает устойчивое финансовое состояние предприятия, его конкурентоспособность.
Для того, чтобы деятельность была эффективной, предприятия должны уметь выявлять все недостатки торгово – технологического и организационного процесса и устранять их. Фирмы не могут вечно полагаться на существующее состояние этого процесса, он должен постоянно совершенствоваться.
Главная цель коммерческой деятельности предприятия – получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового обслуживания – требует гибкого реагирования на изменения, происходящие на рынке. Продавать товары надо так, чтобы любая коммерческая операция обеспечивала предельно возможный уровень рентабельности; чтобы торговый риск был сведен к минимуму; чтобы постоянно укреплялось положение торгового предприятия на рынке и росло доверие к нему со стороны деловых партнеров. Эффективная коммерческая деятельность обеспечивает устойчивое финансовое состояние предприятия, его конкурентоспособность.
Для того, чтобы деятельность была эффективной, предприятия должны уметь выявлять все недостатки торгово – технологического и организационного процесса и устранять их. Фирмы не могут вечно полагаться на существующее состояние этого процесса, он должен постоянно совершенствоваться.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной дипломной работе был проведен анализ деятельности предприятия и разработка мероприятий для совершенствования товарной политики с целью обеспечения его конкурентоспособности. Объект исследования – ЧУТП «КАРГООПТСЕРВИС». На сегодняшний день предприятие реализует автомобильные стекла, клеи и герметики, специальные инструменты, а также шины для автомобилей.
Максимальный объем реализации автомобильных стекол приходится на 2010 год, когда данный показатель достигает 4516 млн.руб. За три года также намечена тенденция увеличения насыщенности ассортимента реализуемой продукции.
В данной дипломной работе был проведен анализ деятельности предприятия и разработка мероприятий для совершенствования товарной политики с целью обеспечения его конкурентоспособности. Объект исследования – ЧУТП «КАРГООПТСЕРВИС». На сегодняшний день предприятие реализует автомобильные стекла, клеи и герметики, специальные инструменты, а также шины для автомобилей.
Максимальный объем реализации автомобильных стекол приходится на 2010 год, когда данный показатель достигает 4516 млн.руб. За три года также намечена тенденция увеличения насыщенности ассортимента реализуемой продукции.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.