План маркетинга в сфере международных автомобильных перевозок (на примере ОДО «ХХХ»
| дипломные работы, Маркетинг Объем работы: 91 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 53 бел рублей (1710 рф рублей, 26.5 долларов) Просмотров: 370 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1Теоретические основы планирования маркетинга в международных автомобильных перевозках 7
1.1Основные используемые понятия планирования маркетинга 7
1.2Особенности маркетинга международных автомобильных перевозок 10
1.3 Методы оценки экономической эффективности планирования маркетинга 16
2Анализ технико-экономических показателей ОДО «ХХХ» 19
2.1Общая характеристика предприятия 19
2.2Органы управления ОДО «ХХХ» 20
2.3Оценка уровня планирования маркетинговых мероприятий на предприятии 27
2.4Расчет конкурентоспособности 34
2.5 SWOT-анализ 51
2.5Оценка уровня системы планирования на предприятии 55
3Пути совершенствования плана маркетинга на предприятии 63
3.1 Маркетинговое исследование, как основа планирования перевозок 63
3.2 Мероприятия по совершенствованию 69
Заключение 86
Список использованных источников 90
Введение 3
1Теоретические основы планирования маркетинга в международных автомобильных перевозках 7
1.1Основные используемые понятия планирования маркетинга 7
1.2Особенности маркетинга международных автомобильных перевозок 10
1.3 Методы оценки экономической эффективности планирования маркетинга 16
2Анализ технико-экономических показателей ОДО «ХХХ» 19
2.1Общая характеристика предприятия 19
2.2Органы управления ОДО «ХХХ» 20
2.3Оценка уровня планирования маркетинговых мероприятий на предприятии 27
2.4Расчет конкурентоспособности 34
2.5 SWOT-анализ 51
2.5Оценка уровня системы планирования на предприятии 55
3Пути совершенствования плана маркетинга на предприятии 63
3.1 Маркетинговое исследование, как основа планирования перевозок 63
3.2 Мероприятия по совершенствованию 69
Заключение 86
Список использованных источников 90
ВВЕДЕНИЕ
Основополагающей задачей маркетинга является обеспечение конкурентоспособности продукции и конкурентного преимущества предприятия в целом. Не вызывает сомнения тот факт, что сегментирование рынка является одним из ключевых факторов в усилении конкурентных позиций фирмы.
Любая фирма осознает, что ее товары не понравится сразу всем покупателям. Спрос меняется от покупателя к покупателю по той причине, что каждый из них хочет получить от товара разные выгоды и по-разному использовать его. Некоторые аспекты этого изменения могут получить свое объяснение посредством сегментирования покупателей и их подходов к использованию товара.
Каждая компания должна выявить наиболее привлекательные сегменты рынка, которые она в состоянии обслуживать. Фирма, имеющая наиболее эффективную модель сегментации, будет более конкурентоспособна, даже если не она первая создала выпускаемы товар и не она является наиболее дешевым производителем. Иными словами, более эффективная модель сегментации может помочь фирме овладеть рынком. Таким образом, правильно разработанная концепция сегментирования рынка обеспечивает конкурентные преимущества, а значит и более высокие коммерческие результаты.
Более детально значение сегментации рынка состоит в следующем:
• Является высокоэффективным средством конкурентной борьбы любом рынке
• Позволяет найти предприятию наиболее выгодные сегменты или рыночные ниши
• Помогает разрабатывать новые модели, отвечающие потребностям определенных групп покупателей
• Способствует выбору эффективного ассортимента для различных каналов сбыта
• Позволяет выбрать правильное сочетание элементов комплекса маркетинга
Все это способствует увеличению прибыли за счет максимального удовлетворения потребностей целевых сегментов, рационализации затрат предприятия на разработку программы производства.
Основополагающей задачей маркетинга является обеспечение конкурентоспособности продукции и конкурентного преимущества предприятия в целом. Не вызывает сомнения тот факт, что сегментирование рынка является одним из ключевых факторов в усилении конкурентных позиций фирмы.
Любая фирма осознает, что ее товары не понравится сразу всем покупателям. Спрос меняется от покупателя к покупателю по той причине, что каждый из них хочет получить от товара разные выгоды и по-разному использовать его. Некоторые аспекты этого изменения могут получить свое объяснение посредством сегментирования покупателей и их подходов к использованию товара.
Каждая компания должна выявить наиболее привлекательные сегменты рынка, которые она в состоянии обслуживать. Фирма, имеющая наиболее эффективную модель сегментации, будет более конкурентоспособна, даже если не она первая создала выпускаемы товар и не она является наиболее дешевым производителем. Иными словами, более эффективная модель сегментации может помочь фирме овладеть рынком. Таким образом, правильно разработанная концепция сегментирования рынка обеспечивает конкурентные преимущества, а значит и более высокие коммерческие результаты.
Более детально значение сегментации рынка состоит в следующем:
• Является высокоэффективным средством конкурентной борьбы любом рынке
• Позволяет найти предприятию наиболее выгодные сегменты или рыночные ниши
• Помогает разрабатывать новые модели, отвечающие потребностям определенных групп покупателей
• Способствует выбору эффективного ассортимента для различных каналов сбыта
• Позволяет выбрать правильное сочетание элементов комплекса маркетинга
Все это способствует увеличению прибыли за счет максимального удовлетворения потребностей целевых сегментов, рационализации затрат предприятия на разработку программы производства.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В первой главе работы рассматривались основные аспекты теории сегментации рынка, где были освещены такие вопросы как сущность сегментации, механизм ее проведения , представлены подходы по выбору целевых сегментов и позиционированию товаров на рынке , а также разработке комплекса маркетинга .
Изучив и проанализировав теоретические аспекты, во второй главе работы была представлена характеристика исследуемого предприятия , основными видами которого являются: городские и пригородные , международные и междугородние перевозки грузов ; оказание транспортно-экспедиционных услуг предприятиям, организациям и населению . ОДО « ХХХ » занимает одно из ведущих мест в Республики Беларусь по оказанию транспортных услуг. Так в общем объеме услуг Министерства транспорта объем транспортных услуг, оказанных предприятием составил более 10 %. Проведя анализ деятельности предприятия нами было выявлено , что объем работ на предприятии сокращается: с 2000 года по 2009 год объем перевозок уменьшился на 22,5 процента, остается незадействованным подвижной состав , который самортизирован на 85 процентов . При таком положении предприятие в настоящее время стремится выжить . И вопрос не стоит в размере прибыли и проценте рентабельности^ главное безубыточность производства .
Для определения дальнейших перспектив развития ОДО «ХХХ» на был изучен рынок транспортных услуг Республики Беларусь . Было выявлено, что транспортная система Республики Беларусь - это крупнейшая отрасль, обеспечивающая жизнедеятельность всего народнохозяйственного комплекса . Такие преимущества , как скорость , доставка от « двери к двери » в точно назначенный срок , высокая сохранность грузов привлекают потребителей шире использовать услуги автомобильного транспорта .
В первой главе работы рассматривались основные аспекты теории сегментации рынка, где были освещены такие вопросы как сущность сегментации, механизм ее проведения , представлены подходы по выбору целевых сегментов и позиционированию товаров на рынке , а также разработке комплекса маркетинга .
Изучив и проанализировав теоретические аспекты, во второй главе работы была представлена характеристика исследуемого предприятия , основными видами которого являются: городские и пригородные , международные и междугородние перевозки грузов ; оказание транспортно-экспедиционных услуг предприятиям, организациям и населению . ОДО « ХХХ » занимает одно из ведущих мест в Республики Беларусь по оказанию транспортных услуг. Так в общем объеме услуг Министерства транспорта объем транспортных услуг, оказанных предприятием составил более 10 %. Проведя анализ деятельности предприятия нами было выявлено , что объем работ на предприятии сокращается: с 2000 года по 2009 год объем перевозок уменьшился на 22,5 процента, остается незадействованным подвижной состав , который самортизирован на 85 процентов . При таком положении предприятие в настоящее время стремится выжить . И вопрос не стоит в размере прибыли и проценте рентабельности^ главное безубыточность производства .
Для определения дальнейших перспектив развития ОДО «ХХХ» на был изучен рынок транспортных услуг Республики Беларусь . Было выявлено, что транспортная система Республики Беларусь - это крупнейшая отрасль, обеспечивающая жизнедеятельность всего народнохозяйственного комплекса . Такие преимущества , как скорость , доставка от « двери к двери » в точно назначенный срок , высокая сохранность грузов привлекают потребителей шире использовать услуги автомобильного транспорта .
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.