Инновационный менеджмент
| контрольные работы, Менеджмент Объем работы: 14 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 9 бел рублей (290 рф рублей, 4.5 долларов) Просмотров: 496 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
1. Сущность инновации……………………………………………………….. 3
1.1. Определить и описать инновацию (инновация может быть реальная или гипотетическая, но ее необходимо тщательно описать)………………..3
1.2. Выделить важнейшую из выполняемых функций………4
1.3. Классифицировать ее…………………………………………………….. 5
2. Инновационный процесс…………………………………………………… 6
2.1. Рассмотреть этапы инновационного процесса применительно к Вашей инновации…………………………… 6
2.2. Определить, какой этап инновационного процесса имеет наибольшее значение для вашей инновации……………………………………………….8
3. Инновационные стратегии…………………………………………………. 9
3.1. Определить применяемую в производстве вашей инновации инновационную стратегию (по Б. Санто) и обосновать свой выбор………. 9
3.2. Осуществить анализ инновационной среды организации по методу
"SWOT-анализа"………………………………………………………………. 9
3.3. Определить и обосновать тип инновационного поведения фирмы, производящей вашу инновацию……………………10
4. Управление инновациями………………………………………………….. 11
4.1. Определить и обосновать наиболее распространенные приемы инновационного менеджмента, применяемые в производстве вашей инновации……………………………………………………………………… 11
5. Инвестиции………………………………………………………………….. 12
5.1. Определить источники инвестиций, необходимых для производства инновации и степень вмешательства государства в данный процесс……...12
Список использованных источников………………………………………13
1. Сущность инновации……………………………………………………….. 3
1.1. Определить и описать инновацию (инновация может быть реальная или гипотетическая, но ее необходимо тщательно описать)………………..3
1.2. Выделить важнейшую из выполняемых функций………4
1.3. Классифицировать ее…………………………………………………….. 5
2. Инновационный процесс…………………………………………………… 6
2.1. Рассмотреть этапы инновационного процесса применительно к Вашей инновации…………………………… 6
2.2. Определить, какой этап инновационного процесса имеет наибольшее значение для вашей инновации……………………………………………….8
3. Инновационные стратегии…………………………………………………. 9
3.1. Определить применяемую в производстве вашей инновации инновационную стратегию (по Б. Санто) и обосновать свой выбор………. 9
3.2. Осуществить анализ инновационной среды организации по методу
"SWOT-анализа"………………………………………………………………. 9
3.3. Определить и обосновать тип инновационного поведения фирмы, производящей вашу инновацию……………………10
4. Управление инновациями………………………………………………….. 11
4.1. Определить и обосновать наиболее распространенные приемы инновационного менеджмента, применяемые в производстве вашей инновации……………………………………………………………………… 11
5. Инвестиции………………………………………………………………….. 12
5.1. Определить источники инвестиций, необходимых для производства инновации и степень вмешательства государства в данный процесс……...12
Список использованных источников………………………………………13
1.1. Определить и описать инновацию
«Инновации – это новшества, доведённые до стадии коммерческого использования и предложения на рынке в виде нового продукта. Подлинная новизна продукта всегда связана с ростом экономического эффекта от его использования»[1, C.12].
Изучить инновацию, а также связанные с ней понятия и процессы, предлагается на опыте ОАО «ТБЗ Неман», при производстве торфяных брикетов.
ОАО «ТБЗ Неман» - производственное предприятие, имеющее большой опыт работы в топливной промышленности. Общество ориентируется на выпуск топливных брикетов для нужд народного хозяйства.
До недавнего времени (2010 года) ОАО «ТБЗ Неман» специализировалось на выпуске топливного брикета марок БТ – 1, БТ – 2.
Еще в 2009 году общим собранием акционеров принято решение модернизировать производство с использованием имеющегося инновационного фонда с целью производства качественно новой продукции из торфа.
В 2010 году было закуплено новое оборудование, а также частично модернизировано оборудование, имеющееся на предприятии, в частности брикетный пресс Б8232 -1. Стоимость проекта составила 557 125 341 рублей. После установки и пуска оборудования общество приступило к выпуску качественно новой продукции на основе торфа: топливного брикета марки – БТптз-4, который значительно превосходит по всем показателям, ранее выпускаемый топливный брикет. При этом качества сырья роли не играет. Сравнение качественных характеристик топливных брикетов приведены в Таблице 1.
«Инновации – это новшества, доведённые до стадии коммерческого использования и предложения на рынке в виде нового продукта. Подлинная новизна продукта всегда связана с ростом экономического эффекта от его использования»[1, C.12].
Изучить инновацию, а также связанные с ней понятия и процессы, предлагается на опыте ОАО «ТБЗ Неман», при производстве торфяных брикетов.
ОАО «ТБЗ Неман» - производственное предприятие, имеющее большой опыт работы в топливной промышленности. Общество ориентируется на выпуск топливных брикетов для нужд народного хозяйства.
До недавнего времени (2010 года) ОАО «ТБЗ Неман» специализировалось на выпуске топливного брикета марок БТ – 1, БТ – 2.
Еще в 2009 году общим собранием акционеров принято решение модернизировать производство с использованием имеющегося инновационного фонда с целью производства качественно новой продукции из торфа.
В 2010 году было закуплено новое оборудование, а также частично модернизировано оборудование, имеющееся на предприятии, в частности брикетный пресс Б8232 -1. Стоимость проекта составила 557 125 341 рублей. После установки и пуска оборудования общество приступило к выпуску качественно новой продукции на основе торфа: топливного брикета марки – БТптз-4, который значительно превосходит по всем показателям, ранее выпускаемый топливный брикет. При этом качества сырья роли не играет. Сравнение качественных характеристик топливных брикетов приведены в Таблице 1.
Список использованных источников
1. Инновационный менеджмент. /Под ред. Оголевой Л.Н. М.,2001 – 320с
2. Инновационный менеджмент. Практикум. Гомель 2001 – 207с.
3. Инновационный менеджмент./Под ред. Ильенковой С.Д. М.,1997-308.
4. Инновации — фактор экономического роста / П.Г. Никитенко [и др.]; под ред. П.Г. Никитенко. — Мн.: НО ООО «БИП–С», 2003. — 85 с.
5. Инновационная деятельность в Республике Беларусь: (к семинару рук. кадров респ. и мест. гос. органов). —Мн.: М–во статистики и анализа Респ. Беларусь, 2004. — 55 с.
6. Инновационная политика государства: учеб. пособие / Н.Б. Антонова [и др.]. — Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2004. — 187 с.
7. Инновационная политика государства и пути ее реализации: материалы постоянно действующего семинара рук. работников респ. и мест. гос. органов. — Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2004. —155 с.
8. Кашинский Ю.И., Радиванович Н.Н., Сатолина М.Н. и др. Некоторый опыт создания системы межгосударственного обмена информацией на примере работы НЦПИ // Проблемы информатизации: Сб. ст. Мн.: НЦПИ, 2000, вып. 3. С. 38—42.
1. Инновационный менеджмент. /Под ред. Оголевой Л.Н. М.,2001 – 320с
2. Инновационный менеджмент. Практикум. Гомель 2001 – 207с.
3. Инновационный менеджмент./Под ред. Ильенковой С.Д. М.,1997-308.
4. Инновации — фактор экономического роста / П.Г. Никитенко [и др.]; под ред. П.Г. Никитенко. — Мн.: НО ООО «БИП–С», 2003. — 85 с.
5. Инновационная деятельность в Республике Беларусь: (к семинару рук. кадров респ. и мест. гос. органов). —Мн.: М–во статистики и анализа Респ. Беларусь, 2004. — 55 с.
6. Инновационная политика государства: учеб. пособие / Н.Б. Антонова [и др.]. — Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2004. — 187 с.
7. Инновационная политика государства и пути ее реализации: материалы постоянно действующего семинара рук. работников респ. и мест. гос. органов. — Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2004. —155 с.
8. Кашинский Ю.И., Радиванович Н.Н., Сатолина М.Н. и др. Некоторый опыт создания системы межгосударственного обмена информацией на примере работы НЦПИ // Проблемы информатизации: Сб. ст. Мн.: НЦПИ, 2000, вып. 3. С. 38—42.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.