Система планирования деятельности организации и направления ее совершенствования
| отчеты по практике, Экономика предприятия Объем работы: 55+ документы-прилож Год сдачи: 2011 Стоимость: 22 бел рублей (710 рф рублей, 11 долларов) Просмотров: 809 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………….4
1 Организационно-экономическая характеристика ПРУП «Новополоцк-железобетон»……………………………………………….6
2 Характеристика системы управления предприятия…10
3 Ресурсы ПРУП «Новополоцк-железобетон» и эффективность их использования………………………………13
3.1 Персонал организации и эффективность труда на предприятии…..13
3.2 Основные средства и эффективность их использования…………...16
3.3 Оборотные средства и эффективность их использования………….20
4 Производственная мощность и производственная программа ПРУП «Новополоцк-железобетон»………………….24
5 Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)…………………….36
6 Маркетинговая деятельность ПРУП «Новополоцк-железобетон»…...39
6.1 Управление маркетингом……………………………………………39
6.2 Характеристика товарного рынка……………………………………39
6.3 Товарная политика……………………………………………………43
6.4 Ценовая политика……………………………………………………..45
6.5 Сбытовая политика…………………………………………………...46
6.6 Политика продвижения товаров……………………………………..47
7 Анализ финансового состояния и финансовых результатов ПРУП «Новополоцк-железобетон»……………49
Заключение. ………………………………………………………………54
Список использованных источников……………………………………55
Приложения……………………………………………………………….56
Введение…………………………………………………………………….4
1 Организационно-экономическая характеристика ПРУП «Новополоцк-железобетон»……………………………………………….6
2 Характеристика системы управления предприятия…10
3 Ресурсы ПРУП «Новополоцк-железобетон» и эффективность их использования………………………………13
3.1 Персонал организации и эффективность труда на предприятии…..13
3.2 Основные средства и эффективность их использования…………...16
3.3 Оборотные средства и эффективность их использования………….20
4 Производственная мощность и производственная программа ПРУП «Новополоцк-железобетон»………………….24
5 Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)…………………….36
6 Маркетинговая деятельность ПРУП «Новополоцк-железобетон»…...39
6.1 Управление маркетингом……………………………………………39
6.2 Характеристика товарного рынка……………………………………39
6.3 Товарная политика……………………………………………………43
6.4 Ценовая политика……………………………………………………..45
6.5 Сбытовая политика…………………………………………………...46
6.6 Политика продвижения товаров……………………………………..47
7 Анализ финансового состояния и финансовых результатов ПРУП «Новополоцк-железобетон»……………49
Заключение. ………………………………………………………………54
Список использованных источников……………………………………55
Приложения……………………………………………………………….56
ВВЕДЕНИЕ
Целью отчета является отражение результатов изученной деятельности предприятия ПРУП «Новополоцкжелезобетон».
В отчете рассмотрены различные аспекты деятельности предприятия, в том числе и маркетинг. Весь процесс деятельности предприятия начинается с рыночных исследований и прогноза продаж, которые призваны обеспечить надежный базис для дальнейшего планирования всех деловых операций. Итак, если сбыт - всего лишь одна из функций предприятия, то функция маркетинга - основа всей хозяйственной жизни. В основу работы предприятия, придерживающейся маркетинга, кладется наиболее эффективный с точки зрения рынка принцип: сначала узнать, какой товар, с какими потребительскими свойствами (какого качества), по какой цене, в каких количествах и в каких местах хочет приобретать потенциальный покупатель, представляющий собой сегмент того или иного социального класса ("страты"), а потом (и не раньше) - думать об организации производства: производить и продавать изделия (услуги), которые безусловно "пойдут" на рынке, безусловно требуются, то есть будут иметь спрос, безусловно найдут сбыт в расчетном количестве.
Понятно, что для этого предприятию нужно иметь гибкие технологии, соответствующие производственные мощности, квалифицированный персонал, ориентирующийся на концепцию маркетинга.
Основной целью прохождения практики является сбор и изучение информации, приобретение профессиональных навыков по профилю специальности, закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных при изучении специальных дисциплин. Также во время прохождения практики необходимо ознакомиться с организационной структурой предприятия, функциональными обязанностями подразделений базы практики, степенью автоматизации предприятия, а также с услугами, оказываемыми предприятием.
В соответствие с поставленными целями во время прохождения практики были решены следующие задачи:
- организационно-экономическая характеристика предприятия;
- изучена характеристика системы управления;
-...
Целью отчета является отражение результатов изученной деятельности предприятия ПРУП «Новополоцкжелезобетон».
В отчете рассмотрены различные аспекты деятельности предприятия, в том числе и маркетинг. Весь процесс деятельности предприятия начинается с рыночных исследований и прогноза продаж, которые призваны обеспечить надежный базис для дальнейшего планирования всех деловых операций. Итак, если сбыт - всего лишь одна из функций предприятия, то функция маркетинга - основа всей хозяйственной жизни. В основу работы предприятия, придерживающейся маркетинга, кладется наиболее эффективный с точки зрения рынка принцип: сначала узнать, какой товар, с какими потребительскими свойствами (какого качества), по какой цене, в каких количествах и в каких местах хочет приобретать потенциальный покупатель, представляющий собой сегмент того или иного социального класса ("страты"), а потом (и не раньше) - думать об организации производства: производить и продавать изделия (услуги), которые безусловно "пойдут" на рынке, безусловно требуются, то есть будут иметь спрос, безусловно найдут сбыт в расчетном количестве.
Понятно, что для этого предприятию нужно иметь гибкие технологии, соответствующие производственные мощности, квалифицированный персонал, ориентирующийся на концепцию маркетинга.
Основной целью прохождения практики является сбор и изучение информации, приобретение профессиональных навыков по профилю специальности, закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных при изучении специальных дисциплин. Также во время прохождения практики необходимо ознакомиться с организационной структурой предприятия, функциональными обязанностями подразделений базы практики, степенью автоматизации предприятия, а также с услугами, оказываемыми предприятием.
В соответствие с поставленными целями во время прохождения практики были решены следующие задачи:
- организационно-экономическая характеристика предприятия;
- изучена характеристика системы управления;
-...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В период прохождения производственной практики на предприятии ПРУП «Новополоцкжелезобетон» изучены основные методы организации производства и реализации продукции путем изучения отчетных данных и нормативных материалов. Основной продукцией предприятия является железобетон.
Управление предприятием строится по принципу подчинения нижестоящих звеньев вышестоящим. Управление маркетингом осуществляется путем изучения рынков сбыта, спроса и предложения продукции, изучением каналов товародвижения, предприятие осуществляет целевой маркетинг.
Инновационная деятельность предприятия направлена на применение в процессе производства нового оборудования, сырья и материалов. Инвестиционная деятельность непосредственно связана с инновационной, поскольку предприятие осуществляет капительные вложения в новое оборудование. Кроме того, применяет современные технологии и осуществляет замену оборудования.
Объем выпуска продукции постоянно увеличивается.
Дальнейшая перспектива работы предприятия основана на расширении рынка продажи товаров.
В период прохождения производственной практики на предприятии ПРУП «Новополоцкжелезобетон» изучены основные методы организации производства и реализации продукции путем изучения отчетных данных и нормативных материалов. Основной продукцией предприятия является железобетон.
Управление предприятием строится по принципу подчинения нижестоящих звеньев вышестоящим. Управление маркетингом осуществляется путем изучения рынков сбыта, спроса и предложения продукции, изучением каналов товародвижения, предприятие осуществляет целевой маркетинг.
Инновационная деятельность предприятия направлена на применение в процессе производства нового оборудования, сырья и материалов. Инвестиционная деятельность непосредственно связана с инновационной, поскольку предприятие осуществляет капительные вложения в новое оборудование. Кроме того, применяет современные технологии и осуществляет замену оборудования.
Объем выпуска продукции постоянно увеличивается.
Дальнейшая перспектива работы предприятия основана на расширении рынка продажи товаров.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.