Экономические методы управления на предприятии

ВВЕДЕНИЕ
Методы управления - совокупность способов и средств воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения определенных целей. Метод управления характеризует законченный акт воздействия на объект управления. Через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности. Через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности. Различают организационные, экономические и социально-психологические методы управления.
В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетания. Так или иначе, но все методы управления органически дополняют друг друга и находятся в постоянном динамическом равновесии. Направленность методов управления всегда одна и та же - они направлены на людей, осуществляющих различные виды трудовой деятельности.
Экономические методы - это способы воздействия на имущественные интересы отдельных людей и их объединений. Они не только по-прежнему сохраняют свое приоритетное положение в системе методов, но в условиях рыночной экономики действительно выполняют роль базовых способов влияния на поведение людей, активизируют их труд, повышают деловую активность предприятий.
Экономические методы управления базируются на действии экономических механизмов мотивации и стимулирования активной производственной деятельности. Значимость экономических методов управления резко возрастает в условиях развития рыночных отношений, ориентированных на получение прибыли и возможно более высокого дохода.
К экономическим методам управления, применяемым на уровне страны, относятся: 1) налоговая система страны и 2) кредитно-финансовый механизм. К экономическим методам, которые применяются на уровне организации, фирмы, учреждения и т.п., относятся:
-система заработной платы и других форм материального поощрения работников;
-система ответственности с соответствующим применением вознаграждений и санкций за качество и эффективность работы;

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении подведем итоги работы.
Основными экономическими методами управления в менеджменте предприятия, обеспечивающими его эффективное функционирование в рыночных условиях хозяйствования, являются коммерческий расчет; внутрифирменный расчет; ценовая политика и механизмы ценообразования; механизмы и методы повышения качества и обеспечения конкуренто-способности продукции и предприятия в целом.
Экономические методы управления основаны на действии экономических законов и воздействуют на имущественные интересы организаций и персонала. К ним относятся: хозяйственный расчет, экономический расчет, планирование, прогнозирование, экономический анализ, экономическое обоснование, экономическое стимулирование и т.д. Эти методы составляют основу экономического управления организациями.
Анализ внедрения экономических методов был рассмотрен применительно к предприятию НП ООО «МЦ-Багория». Тут также необходимо отметить, что исследуемое предприятие предлагает высоконадежные компьютеры и серверы, качество и надежность которых удовлетворяет всем международным стандартам.
Стратегия ценообразования НП ООО «МЦ-Багория» – это выбор предприятием возможной динамики изменения цены на товар, наилучшим образом соответствующей целям предприятия. Наиболее приемлемой ценовой стратегией для НП ООО «МЦ-Багория» будет стратегия преимущественной цены. Суть ее в том, что преимущество достигается по отношению к конкурентам по издержкам (цена устанавливается ниже цен конкурентов), или по качеству (цена выше цен конкурентов, чтобы товар оценивался как престижный).
Организационные меры, направленные на повышение конкурентоспособности НП ООО «МЦ-Багория», можно свести к следующим:
- обеспечение технико-экономических и качественных показателей, создающих приоритетность продукции фирмы на рынке;
- изменение качества изделия и его технико-экономических параметров с целью учета требований потребителя и его конкретных запросов, повышение внимания к надежности продукции;