Конкурентоспособность: оценка, пути достижения.

ВВЕДЕНИЕ
Один из основополагающих принципов рыночной экономики - свободная конкуренция товаропроизводителей. Конкуренция - это борьба между производителями или поставщиками, предприятиями, фирмами за наиболее выгодные условия производства и сбыта в целях достижения лучших результатов своей предпринимательской деятельности.
Наблюдающиеся в стране и регионах постепенное усиление конкуренции на рынке, изменение спроса и предложения на различные товары обуславливают необходимость формирования в структуре предприятия системы управления конкурентоспособностью, способной адекватно реагировать на воздействие внешней и внутренней среды высокой степени изменчивости и неопределенности. Эти неопределенности связаны с возникновением случайных событий и ситуаций, обусловленных изменением цен на товары, ценности товара для потребителей, численностью конкурентов и т.д. В связи с чем, возникает новая конкурентная ситуация, которая характеризуется острой борьбой за передел рынков. Острота конкурентной ситуации определяется общей насыщенностью рынка определенного вида товаров или услуг и степенью сегментированности рынка, пересечением зон деятельности предприятий.
Актуальность выбранной темы работы определяется тем фактом, что на сегодняшний день рынок автохимии, на котором работает исследуемое предприятие ООО «ХХХ», характеризуется не только высокими требованиям к качеству, но и ростом, сопровождающимся консолидацией рынка. В этой связи большое значение приобретает деятельность по повышению конкурентоспособности и сохранению своего положения на рынке.
Таким образом, целью курсовой работы является разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «ХХХ».
В соответствии с целью поставлены следующие задачи:
 рассмотреть теоретические основы конкурентоспособности;
 оценить ситуацию на рынке автомобильной химии;
 оценить конкурентоспособность ООО «ХХХ»;
 предложить систему мероприятий по повышению конкурентоспособности объекта...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Заинтересованность предприятий в результатах своей деятельности усиливает необходимость повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, что требует совершенствования работы всех служб и подразделений хозяйствующего субъекта. Конкурентоспособность выступает важнейшим фактором обеспечения безопасности объекта, т.е. его выживания в «суровых условиях действительности» и его последующего эффективного развития.
В работе было проведено исследование рынка автомобильной химии, был проведен анализ финансового состояния и конкурентоспособности предприятия ООО «ХХХ», который показал следующее.
Деятельность ООО «ХХХ» за период 2008–2010 гг. характеризуется ростом выручки от продаж, прибыли, ростом производительности труда, ростом показателей рентабельности. Поэтому по косвенным показателям эффективности использования ресурсов ООО «ХХХ» можно сделать вывод о повышении эффективности деятельности предприятия.
Финансовое состояние ООО «ХХХ» за 2008–2010 гг.–финансово устойчивое, зависимость предприятия от внешних источников финансирования на протяжении анализируемого периода возрастает, но незначительно.
В ходе проведенного анализа конкурентоспособности компании ООО «ХХХ», были вынесены некоторые предложения по совершенствованию текущей политики расширения фирмы с целью повышения конкурентоспособности предприятия.
Диверсификацию предлагалось провести в двух направлениях.
Первое – диверсификация по региональному признаку. Компании необходимо расширять свое присутствие в перспективных городах страны. В частности – в областных городах. В качестве вариантов были предложены – Брест, Гродно, Могилев.
Второе – диверсификация по товарному признаку.
Таким образом, в работе были решены следующие задачи:
 рассмотрены теоретические основы конкурентоспособности;
 оценена текущая ситуация на рынке автомобильной химии;
 предложена система мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия.