Анализ производства продукции растениеводства (зерновых, пропашных, кормовых, овощных, технических культур)
| курсовые работы, АХД Объем работы: 43 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 18 бел рублей (581 рф рублей, 9 долларов) Просмотров: 521 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретический базис анализа производственной программы 6
1.1 Роль масштабов деятельности в повышении ее эффективности 6
1.2 Показатели объемов деятельности и методика их расчета 8
1.3 Значение и задачи анализа в выявлении резервов увеличения производства и реализации продукции 14
2 Анализ производства и реализации продукции растениеводства 17
2.1 Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции 17
2.2 Анализ ассортиментной и структурной политики предприятия 21
2.3 Анализ рынков сбыта продукции 24
2.4 Анализ качества и конкурентоспособности продукции 26
3 Резервы увеличения объема производства и реализации продукции 30
3.1 Понятие резервов и основные направления их поиска 30
3.2 Резервы увеличения объема производства продукции на анализируемом предприятии 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
Приложение А Производство и себестоимость продукции растениеводства в УКСП «Протасевичи» за 2008-2010 гг. 39
Приложение Б План производства и реализации продукции растениеводства в УКСП «Протасевичи»на 2009-2010 гг. 41
Приложение В Реализация продукции растениеводства в УКСП «Протасевичи» за 2008-2010 гг. 42
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретический базис анализа производственной программы 6
1.1 Роль масштабов деятельности в повышении ее эффективности 6
1.2 Показатели объемов деятельности и методика их расчета 8
1.3 Значение и задачи анализа в выявлении резервов увеличения производства и реализации продукции 14
2 Анализ производства и реализации продукции растениеводства 17
2.1 Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции 17
2.2 Анализ ассортиментной и структурной политики предприятия 21
2.3 Анализ рынков сбыта продукции 24
2.4 Анализ качества и конкурентоспособности продукции 26
3 Резервы увеличения объема производства и реализации продукции 30
3.1 Понятие резервов и основные направления их поиска 30
3.2 Резервы увеличения объема производства продукции на анализируемом предприятии 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
Приложение А Производство и себестоимость продукции растениеводства в УКСП «Протасевичи» за 2008-2010 гг. 39
Приложение Б План производства и реализации продукции растениеводства в УКСП «Протасевичи»на 2009-2010 гг. 41
Приложение В Реализация продукции растениеводства в УКСП «Протасевичи» за 2008-2010 гг. 42
ВВЕДЕНИЕ
В условиях современной экономики, организация становится важнейшим субъектом рыночных отношений. В рамках этих отношений принципиально меняются содержание деятельности организаций и их экономическое поведение.
Для сельскохозяйственных производственных организаций повышение конкурентоспособности и качества производимой продукции является важным условием осуществления деятельности. Одним из основных требований функционирования организаций выступает безубыточность хозяйственной деятельности и обеспечение в определенных размерах прибыли, рентабельности.
Выполнение этих условий функционирования организации возможно только при выпуске продукции, пользующейся спросом. Таким образом, постоянно увеличивающийся объем производства и реализации продукции, а также совершенствование структуры выпускаемой продукции служат гарантом дальнейшего функционирования организации в конкурентной среде.
Экономический анализ хозяйственной деятельности организаций призван сыграть важную роль в обеспечении наиболее рационального и эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, устранении нерациональных затрат и потерь в производстве.
Анализ причин изменения объемов производства и реализации продукции позволяет выявить проблемы в деятельности организации, определить пути их решения, найти резервы увеличения исследуемых показателей и предложить направления по совершенствованию деятельности предприятия.
В этих условиях изучение темы «Анализ производства продукции растениеводства» является весьма актуальной, так как основой деятельности каждого предприятия является производственный процесс.
Целью написания курсовой работы является поиск резервов увеличения объема производства и реализации произведенной продукции УКСП «Протасевичи».
Для реализации указанной цели были поставлены следующие задачи:
1) изучить сущность показателей, характеризующих объем производства;
2) рассмотреть методологические подходы к анализу объема производства;
3) изучить...
В условиях современной экономики, организация становится важнейшим субъектом рыночных отношений. В рамках этих отношений принципиально меняются содержание деятельности организаций и их экономическое поведение.
Для сельскохозяйственных производственных организаций повышение конкурентоспособности и качества производимой продукции является важным условием осуществления деятельности. Одним из основных требований функционирования организаций выступает безубыточность хозяйственной деятельности и обеспечение в определенных размерах прибыли, рентабельности.
Выполнение этих условий функционирования организации возможно только при выпуске продукции, пользующейся спросом. Таким образом, постоянно увеличивающийся объем производства и реализации продукции, а также совершенствование структуры выпускаемой продукции служат гарантом дальнейшего функционирования организации в конкурентной среде.
Экономический анализ хозяйственной деятельности организаций призван сыграть важную роль в обеспечении наиболее рационального и эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, устранении нерациональных затрат и потерь в производстве.
Анализ причин изменения объемов производства и реализации продукции позволяет выявить проблемы в деятельности организации, определить пути их решения, найти резервы увеличения исследуемых показателей и предложить направления по совершенствованию деятельности предприятия.
В этих условиях изучение темы «Анализ производства продукции растениеводства» является весьма актуальной, так как основой деятельности каждого предприятия является производственный процесс.
Целью написания курсовой работы является поиск резервов увеличения объема производства и реализации произведенной продукции УКСП «Протасевичи».
Для реализации указанной цели были поставлены следующие задачи:
1) изучить сущность показателей, характеризующих объем производства;
2) рассмотреть методологические подходы к анализу объема производства;
3) изучить...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение, можно сказать, что значение анализа хозяйственной деятельности предприятия возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих возрождению конкуренции, при которой больший вес приобретает эффективность производства. Своевременный и комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия позволяет объективно оценить складывающуюся хозяйственную ситуацию, выработать и обосновать оптимальные управленческие решения, а также наиболее полно выявить и использовать резервы улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В результате исследований данной курсовой работы можно сделать вывод, что в УКСП «Протасевичи» имеются некоторые проблемы в области производства продукции растениеводства, которые можно решать за счет использования выявленных резервов:
1) расширения посевных площадей;
2) улучшения их структуры;
3) повышения урожайности сельскохозяйственных культур;
4) использования наиболее урожайных сортов культур;
5) повышения окупаемости удобрений;
6) уборки урожая в оптимальные сроки.
Если бы УКСП «Протасевичи» имело возможность провести все мероприятия по освоению выявленных резервов, то дополнительное увеличение объема производства составило бы 6693 ц зерновых и зернобобовых культур, 373,9 ц рапса и 673 ц сахарной свеклы. Поэтому основным направлением развития деятельности хозяйства должен быть не только поиск резервов увеличения производства продукции, но и разработка мероприятий, направленных на освоение выявленных резервов.
В целях дальнейшего наращивания объемов производства, увеличения урожайности растениеводческой продукции в хозяйстве в качестве мероприятий по совершенствованию уровня организации производства на УКСП «Протасевичи» можно предложить следующие:
1. Внесение дополнительного количества удобрений под культуры.
2. Осушение имеющихся в хозяйстве болот и использование их под посев наиболее урожайных культур.
3. Приобретение оборудования и техники для своевременной эффективной уборки...
В заключение, можно сказать, что значение анализа хозяйственной деятельности предприятия возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих возрождению конкуренции, при которой больший вес приобретает эффективность производства. Своевременный и комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия позволяет объективно оценить складывающуюся хозяйственную ситуацию, выработать и обосновать оптимальные управленческие решения, а также наиболее полно выявить и использовать резервы улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В результате исследований данной курсовой работы можно сделать вывод, что в УКСП «Протасевичи» имеются некоторые проблемы в области производства продукции растениеводства, которые можно решать за счет использования выявленных резервов:
1) расширения посевных площадей;
2) улучшения их структуры;
3) повышения урожайности сельскохозяйственных культур;
4) использования наиболее урожайных сортов культур;
5) повышения окупаемости удобрений;
6) уборки урожая в оптимальные сроки.
Если бы УКСП «Протасевичи» имело возможность провести все мероприятия по освоению выявленных резервов, то дополнительное увеличение объема производства составило бы 6693 ц зерновых и зернобобовых культур, 373,9 ц рапса и 673 ц сахарной свеклы. Поэтому основным направлением развития деятельности хозяйства должен быть не только поиск резервов увеличения производства продукции, но и разработка мероприятий, направленных на освоение выявленных резервов.
В целях дальнейшего наращивания объемов производства, увеличения урожайности растениеводческой продукции в хозяйстве в качестве мероприятий по совершенствованию уровня организации производства на УКСП «Протасевичи» можно предложить следующие:
1. Внесение дополнительного количества удобрений под культуры.
2. Осушение имеющихся в хозяйстве болот и использование их под посев наиболее урожайных культур.
3. Приобретение оборудования и техники для своевременной эффективной уборки...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.