«Организационное проектирование»предмет работы управление организацией
контрольные работы, Разное Объем работы: 7 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 9 бел рублей (290 рф рублей, 4.5 долларов) Просмотров: 288 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Раздел 1. Роль отдела кадров ОАО «Криница» «Полоцкое пиво» в достижении целей и задач предприятия
Раздел 2. Описание основных видов работ, выполняемых работниками отдела кадров ОАО «Криница» «Полоцкое пиво»
Раздел 3. Анализ уровня регламентации работ, выполняемых работниками от-дела
Раздел 4. Разработка организационного проекта на выполнение управленческой процедуры
Раздел 2. Описание основных видов работ, выполняемых работниками отдела кадров ОАО «Криница» «Полоцкое пиво»
Раздел 3. Анализ уровня регламентации работ, выполняемых работниками от-дела
Раздел 4. Разработка организационного проекта на выполнение управленческой процедуры
Раздел 1. Роль отдела кадров ОАО «Криница» «Полоцкое пиво» в достижении целей и задач предприятия
Роль отдела кадров ОАО «Криница» «Полоцкое пиво» раскрывается через функции самого отдела.
Так, отдела кадров на предприятии обладает функциональной и организационной функцией.
В функциональном отношении отдел кадров занимается определением стратегии предприятия. Формированием управления персоналом на предприятии, учитывается стратегия деятельности предприятия, которую выбрал руководитель. Также он занимается планированием потребности предприятия в персонале и, конечно же, привлечением, отбором и оценкой персонала.
Для привлечения, отбора и оценки кадров отдел кадров осуществляет следующие мероприятия:
- оптимизирует соотношение внутреннего (перемещения внутри предприятия) и внешнего (прием новых сотрудников) привлечения персонала;
- разрабатывает критерии отбора персонала;
Роль отдела кадров ОАО «Криница» «Полоцкое пиво» раскрывается через функции самого отдела.
Так, отдела кадров на предприятии обладает функциональной и организационной функцией.
В функциональном отношении отдел кадров занимается определением стратегии предприятия. Формированием управления персоналом на предприятии, учитывается стратегия деятельности предприятия, которую выбрал руководитель. Также он занимается планированием потребности предприятия в персонале и, конечно же, привлечением, отбором и оценкой персонала.
Для привлечения, отбора и оценки кадров отдел кадров осуществляет следующие мероприятия:
- оптимизирует соотношение внутреннего (перемещения внутри предприятия) и внешнего (прием новых сотрудников) привлечения персонала;
- разрабатывает критерии отбора персонала;
Раздел 4. Разработка организационного проекта на выполнение управленческой процедуры
1 этап - Предпроектная подготовка.
А) Организационная подготовка:
1) определение объекта и цели проектирования - разработать регламент подбора на вакантную должность нового работника.
2) источники финансирования - ОАО «Криница» «Полоцкое пиво».
3) руководитель проектной группы - начальник отдела кадров Семенов А.В., члены группы - Симова Е.Д, Варвина А.А.
4) проект должен быть разработан до 25.11.2011 г.
Б) Предпроектное обследование:
Предприятию требуются новые сотрудники, которые будут выполнять свою работу на высоком профессиональном уровне.
Рабочее обследование проводится в трех направлениях:
1) организация производственных процессов;
1 этап - Предпроектная подготовка.
А) Организационная подготовка:
1) определение объекта и цели проектирования - разработать регламент подбора на вакантную должность нового работника.
2) источники финансирования - ОАО «Криница» «Полоцкое пиво».
3) руководитель проектной группы - начальник отдела кадров Семенов А.В., члены группы - Симова Е.Д, Варвина А.А.
4) проект должен быть разработан до 25.11.2011 г.
Б) Предпроектное обследование:
Предприятию требуются новые сотрудники, которые будут выполнять свою работу на высоком профессиональном уровне.
Рабочее обследование проводится в трех направлениях:
1) организация производственных процессов;
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.