*
*

X

Заказать работу

оценка заказа бесплатно

Анализ в управлении денежными потоками в с/х организации

курсовые работы, АХД

Объем работы: 40 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 19 бел рублей (613 рф рублей, 9.5 долларов)

Просмотров: 383

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание


Введение…………………………………………………………………….. 4
Глава 1. Теоретический базис анализа денежных потоков……………. 6
1.1. Экономическая сущность денежных потоков предприятия………… 6
1.2.Классификация денежных потоков…………………………………… 7
1.3.Роль и задачи анализа в управлении-денежными потоками…........... 11
Глава 2. Анализ денежных потоков………………………………………. 16
2.1.Анализ денежных потоков от основной деятельности……………… 16
2.2.Анализ денежных потоков от инвестиционной деятельности……… 20
2.3.Анализ денежных потоков от финансовой деятельности………….. 21
Глава 3. Оптимизация денежных потоков……………………………. 25
3.1.Оптимизация среднего остатка денежных активов……………….... 25
3.2.Оптимизация платежного оборота предприятия……………………. 28
Заключение………………………………………………………………… 37
Список литературы
Введение
Среди главных проблем российской экономики многие экономисты выделяют дефицит денежных средств на предприятиях для осуществления ими своей текущей и инвестиционной деятельности. Однако при ближайшем рассмотрении данной проблемы выясняется, что одной из причин этого дефицита является, как правило, низкая эффективность привлечения и использования денежных ресурсов, ограниченность применяемых при этом финансовых инструментов, технологий и механизмов. Поскольку финансовые инструменты и технологии всегда опираются на разработки финансовой науки и практики, то их применение особенно актуально при недостатке финансовых ресурсов.
С другой стороны, управление денежными потоками входит в состав финансового менеджмента и осуществляется в рамках финансовой политики предприятия, понимаемой как общая финансовая идеология, которой придерживается предприятие для достижения общеэкономической цели его деятельности. Задачей финансовой политики является построение эффективной системы управления финансами, обеспечивающей достижение стратегических и тактических целей деятельности предприятия.
Рациональное формирование денежных потоков способствует ритмичности операционного цикла предприятия и обеспечивает рост объемов производства и реализации продукции. При этом любое нарушение платежной дисциплины отрицательно сказывается на формировании производственных запасов сырья и материалов, уровне производительности труда, реализации готовой продукции, положении предприятия на рынке и т.п. Даже у предприятий, успешно работающих на рынке и генерирующих достаточную сумму прибыли, неплатежеспособность может возникать как следствие несбалансированности различных видов денежных потоков во времени.
Управление денежными потоками является важным фактором ускорения оборота капитала предприятия. Это происходит за счет сокращения продолжительности операционного цикла, более экономного использования собственных и уменьшения потребности в заемных источниках денежных средств. Следовательно,...
Заключение
Управление денежными потоками является важным фактором ускорения оборота капитала предприятия. Это происходит за счет сокращения продолжительности операционного цикла, более экономного использования собственных и уменьшения потребности в заемных источниках денежных средств. Следовательно, эффективность работы предприятия полностью зависит от организации системы управления денежными потоками. Данная система создается для обеспечения выполнения краткосрочных и стратегических планов предприятия, сохранения платежеспособности и финансовой устойчивости, более рационального использования его активов и источников финансирования, а также минимизации затрат на финансирование хозяйственной деятельности.
Объектом управления в системе управления денежными потоками выступают денежные потоки предприятия, связанные с осуществлением различных хозяйственных и финансовых операций, а субъектом управления является финансовая служба, состав и численность которой зависит от размера, структуры предприятия, количества операций, направлений деятельности и других факторов:
1) в малых предприятиях главный бухгалтер часто совмещает функции начальника финансового и планового отделов;
2) в средних – выделяются бухгалтерия, отдел финансового планирования и оперативного управления;
3) в крупных компаниях структура финансовой службы существенно расширяется – под общим руководством финансового директора находятся бухгалтерия, отделы финансового планирования и оперативного управления, а также аналитический отдел, отдел ценных бумаг и валют.
ОАО « ХХХ» организован в 1974 году на базе двух мелких сельскохозяйственных предприятий. В сентябре 1999 года к колхозу «ХХХ » решением Браславского района была присоединена часть убыточ¬ного колхоза им. Гагарина, а в июле 2001 года - СПК «Прилепы». Колхоз «ХХХ» 26 июня 2009 года преобразован в ОАО « ХХХ».
Предприятие расположено в западной части Браславского района . Хозяйство находится в 15 км от районного центра.
В 2009г. 62,7 % валового...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут.
ФИО *


E-mail для получения работы *


Телефон *


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:


С условиями прибретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу