Экономические методы управления на предприятии
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 40 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 19 бел рублей (613 рф рублей, 9.5 долларов) Просмотров: 493 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение…………………………………………………………………………..…4
1. Экономический механизм управления предприятием
в рыночных условиях хозяйствования……………………………….6
1.1 Основные экономические методы в менеджменте….6
1.2 Механизм внутрифирменного ценообразования, его влияние на успех предприятия…………………………………………9
1.3 Формирование конкурентных преимуществ предприятия…………………13
1.4 Взаимосвязь экономических методов и функций менеджмента………...…15
2.Анализ механизмов ценообразования и обеспечения
конкурентоспособности и их влияние на успех предприятия НП ООО «МЦ-Багория»…………18
2.1 Характеристики предприятия и выпускаемой продукции……………….....18
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия…………….19
2.3 Анализ механизмов ценообразования и обеспечения конкурентоспособности………………………………24
2.4 Результаты анализа…………………………………………………………....29
3. Предложения по использованию экономических механизмов ценообразования и обеспечения конкурентоспособности на отечественных предприятиях НП ООО «МЦ-Багория»…………………….31
3.1 Разработка предложений по совершенствованию механизма ценообразования и обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции и предприятия………………………………………………………...31
3.2 Расчет экономического эффекта от реализации предлагаемых мероприятий……………………………………….35
Заключение…………………………………………………………………….…..38
Список использованных источников………………………………40
Введение…………………………………………………………………………..…4
1. Экономический механизм управления предприятием
в рыночных условиях хозяйствования……………………………….6
1.1 Основные экономические методы в менеджменте….6
1.2 Механизм внутрифирменного ценообразования, его влияние на успех предприятия…………………………………………9
1.3 Формирование конкурентных преимуществ предприятия…………………13
1.4 Взаимосвязь экономических методов и функций менеджмента………...…15
2.Анализ механизмов ценообразования и обеспечения
конкурентоспособности и их влияние на успех предприятия НП ООО «МЦ-Багория»…………18
2.1 Характеристики предприятия и выпускаемой продукции……………….....18
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия…………….19
2.3 Анализ механизмов ценообразования и обеспечения конкурентоспособности………………………………24
2.4 Результаты анализа…………………………………………………………....29
3. Предложения по использованию экономических механизмов ценообразования и обеспечения конкурентоспособности на отечественных предприятиях НП ООО «МЦ-Багория»…………………….31
3.1 Разработка предложений по совершенствованию механизма ценообразования и обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции и предприятия………………………………………………………...31
3.2 Расчет экономического эффекта от реализации предлагаемых мероприятий……………………………………….35
Заключение…………………………………………………………………….…..38
Список использованных источников………………………………40
ВВЕДЕНИЕ
Методы управления - совокупность способов и средств воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения определенных целей. Метод управления характеризует законченный акт воздействия на объект управления. Через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности. Через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности. Различают организационные, экономические и социально-психологические методы управления.
В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетания. Так или иначе, но все методы управления органически дополняют друг друга и находятся в постоянном динамическом равновесии. Направленность методов управления всегда одна и та же - они направлены на людей, осуществляющих различные виды трудовой деятельности.
Экономические методы - это способы воздействия на имущественные интересы отдельных людей и их объединений. Они не только по-прежнему сохраняют свое приоритетное положение в системе методов, но в условиях рыночной экономики действительно выполняют роль базовых способов влияния на поведение людей, активизируют их труд, повышают деловую активность предприятий.
Экономические методы управления базируются на действии экономических механизмов мотивации и стимулирования активной производственной деятельности. Значимость экономических методов управления резко возрастает в условиях развития рыночных отношений, ориентированных на получение прибыли и возможно более высокого дохода.
К экономическим методам управления, применяемым на уровне страны, относятся: 1) налоговая система страны и 2) кредитно-финансовый механизм. К экономическим методам, которые применяются на уровне организации, фирмы, учреждения и т.п., относятся:
Методы управления - совокупность способов и средств воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения определенных целей. Метод управления характеризует законченный акт воздействия на объект управления. Через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности. Через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности. Различают организационные, экономические и социально-психологические методы управления.
В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетания. Так или иначе, но все методы управления органически дополняют друг друга и находятся в постоянном динамическом равновесии. Направленность методов управления всегда одна и та же - они направлены на людей, осуществляющих различные виды трудовой деятельности.
Экономические методы - это способы воздействия на имущественные интересы отдельных людей и их объединений. Они не только по-прежнему сохраняют свое приоритетное положение в системе методов, но в условиях рыночной экономики действительно выполняют роль базовых способов влияния на поведение людей, активизируют их труд, повышают деловую активность предприятий.
Экономические методы управления базируются на действии экономических механизмов мотивации и стимулирования активной производственной деятельности. Значимость экономических методов управления резко возрастает в условиях развития рыночных отношений, ориентированных на получение прибыли и возможно более высокого дохода.
К экономическим методам управления, применяемым на уровне страны, относятся: 1) налоговая система страны и 2) кредитно-финансовый механизм. К экономическим методам, которые применяются на уровне организации, фирмы, учреждения и т.п., относятся:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении подведем итоги работы.
Основными экономическими методами управления в менеджменте предприятия, обеспечивающими его эффективное функционирование в рыночных условиях хозяйствования, являются коммерческий расчет; внутрифирменный расчет; ценовая политика и механизмы ценообразования; механизмы и методы повышения качества и обеспечения конкуренто-способности продукции и предприятия в целом.
Экономические методы управления основаны на действии экономических законов и воздействуют на имущественные интересы организаций и персонала. К ним относятся: хозяйственный расчет, экономический расчет, планирование, прогнозирование, экономический анализ, экономическое обоснование, экономическое стимулирование и т.д. Эти методы составляют основу экономического управления организациями.
Анализ внедрения экономических методов был рассмотрен применительно к предприятию НП ООО «МЦ-Багория». Тут также необходимо отметить, что исследуемое предприятие предлагает высоконадежные компьютеры и серверы, качество и надежность которых удовлетворяет всем международным стандартам.
Стратегия ценообразования НП ООО «МЦ-Багория» – это выбор предприятием возможной динамики изменения цены на товар, наилучшим образом соответствующей целям предприятия. Наиболее приемлемой ценовой стратегией для НП ООО «МЦ-Багория» будет стратегия преимущественной цены. Суть ее в том, что преимущество достигается по отношению к конкурентам по издержкам (цена устанавливается ниже цен конкурентов), или по качеству (цена выше цен конкурентов, чтобы товар оценивался как престижный).
Организационные меры, направленные на повышение конкурентоспособности НП ООО «МЦ-Багория», можно свести к следующим:
В заключении подведем итоги работы.
Основными экономическими методами управления в менеджменте предприятия, обеспечивающими его эффективное функционирование в рыночных условиях хозяйствования, являются коммерческий расчет; внутрифирменный расчет; ценовая политика и механизмы ценообразования; механизмы и методы повышения качества и обеспечения конкуренто-способности продукции и предприятия в целом.
Экономические методы управления основаны на действии экономических законов и воздействуют на имущественные интересы организаций и персонала. К ним относятся: хозяйственный расчет, экономический расчет, планирование, прогнозирование, экономический анализ, экономическое обоснование, экономическое стимулирование и т.д. Эти методы составляют основу экономического управления организациями.
Анализ внедрения экономических методов был рассмотрен применительно к предприятию НП ООО «МЦ-Багория». Тут также необходимо отметить, что исследуемое предприятие предлагает высоконадежные компьютеры и серверы, качество и надежность которых удовлетворяет всем международным стандартам.
Стратегия ценообразования НП ООО «МЦ-Багория» – это выбор предприятием возможной динамики изменения цены на товар, наилучшим образом соответствующей целям предприятия. Наиболее приемлемой ценовой стратегией для НП ООО «МЦ-Багория» будет стратегия преимущественной цены. Суть ее в том, что преимущество достигается по отношению к конкурентам по издержкам (цена устанавливается ниже цен конкурентов), или по качеству (цена выше цен конкурентов, чтобы товар оценивался как престижный).
Организационные меры, направленные на повышение конкурентоспособности НП ООО «МЦ-Багория», можно свести к следующим:
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.