Оценка эффективности функционирования коммерческой организации

1 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОАО «МИНСКОГО ЗАВОДА КОЛЕСНЫХ
ТЯГАЧЕЙ»
Производственное республиканское унитарное предприятие «МИНСКИЙ ЗАВОД КОЛЕСНЫХ ТЯГАЧЕЙ» (ОАО «МЗКТ») было создано на базе производства колёсных тягачей Минского автомобильного завода, до 2010 года являлось государственным предприятием и находилось в подчинении Государственного военно-промышленного комитета Рес-публики Беларусь.
На основании приказа Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь от 29 декабря 2009 года № 358 «О создании открытого акционерного общества в процессе приватизации производственного республиканского унитарного предприятия «МИНСКИЙ ЗАВОД КОЛЕСНЫХ ТЯГАЧЕЙ» и приказа Государственного военно-промышленного комитета Республики Беларусь от 18 января 2010 года № 11 «О создании открытого акционерного общества «Минский завод колесных тягачей» 22 января 2010 года Производственное республиканское унитарное предприятие «МИНСКИЙ ЗАВОД КОЛЕСНЫХ ТЯГАЧЕЙ» (ОАО «МЗКТ») реорганизовано путем преобразования в Открытое акционерное общество «Минский завод колесных тягачей» (ОАО «МЗКТ»). Таким образом, открытое акционерное общество «Минский завод колесных тягачей» (далее по тексту - Общество) является правопреемником всех прав и обязанности производственного республиканского унитарного предприятия «МИНСКИЙ ЗАВОД КОЛЕСНЫХ ТЯГАЧЕЙ».
Почтовый и юридический адрес ОАО «МЗКТ»: Республика Беларусь, 220021 г. Минск, пр. Партизанский, 150 административно-бытовой корпус 1, комната 326. УНП 100534485.
22.01.2010 года Минским горисполкомом была внесена запись в Единый государственный регистр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей о государственной регистрации ОАО «МЗКТ».
Общество является самостоятельным субъектом хозяйствования с правом юридического лица и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом Общества. Уставный фонд Общества на 22 января 2010 года составил 155 633 500 000 рублей.
Основная деятельность Общества направлена на производство и реализацию автомобильной и...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе преддипломной практики был проведен анализ основных технико-экономических и финансовых показателей за 2008-2010 годы. Изучены рынки сбыта и показатели конкурентоспособности продукции, а также маркетинговая деятельность предприятия. Проанализирована система менеджмента качества и политика предприятия в области повышения качества продукции. Изучена система управления предприятием и имеющиеся трудовые ресурсы, а также система оплаты труда, эффективность премирования. В индивидуальной части преддипломной практике изучена и проанализирована организация и система планирования материально-технического обеспечения производства на предприятии. Более подробно рассмотрена структура материальных затрат на производство продукции и пути совершенствования работы с поставщиками (качество и цена поставляемых сырья и материалов).
Для устойчивого функционирования ОАО «МЗКТ» необходима постоянная работа с персоналом, а именно: постоянная оценка действующего кадрового потенциала, готовность его к вынужденной реабилитации при всевозможных рисках в период кризиса и антикризисного выхода.
Самым главным этапом планирования должны стать анализ и конструирование рабочих мест, проводимых с учетом имеющихся планов развития предприятия. Проведение такого анализа позволит:
рационально перераспределить функции как в масштабах всего предприятия, как и внутри подразделений;
определить потребную численность работников, достаточную для того, чтобы после реорганизации выполнить намеченные планы;
выявить и упразднить нерациональные подразделения, определить пути оптимизации организационной структуры;
ликвидировать дублирование работ;
определить режим работы, целесообразный для данного подразделения, для данного рабочего места;
конкретизировать профессионально-квалификационные требования к работникам на конкретных рабочих местах;
реконструировать рабочие места на предприятии с точки зрения совершенствования организационной структуры, а также оптимизации набора функций,...