Конкурентноспособность предприятия,её оценка и пути достижения.

Введение
Актуальность тему курсовой работы обусловлена тем, что на сегодняшний день, в условиях формирования рыночной экономики одной из самых важных задач, стала задача повышения конкурентоспособности продукции предприятия утверждение его позиций на рынке. В маркетинговой системе, ориентированной на рынок, хозяйственная деятельность предприятий сферы услуг начинается с изучения сбыта продукции, ее конкурентоспособности: товар в виде услуг находит или не находит сбыт в зависимости от того, есть ли на него спрос. Итогом этого может быть прибыльность или убыточность предприятия. Это и определяет значение анализа рынка, анализа спроса на товары предприятия в современных условиях при жесткой конкуренции со стороны других аналогичных предприятий.
Конкуренция - как экономическая борьба, соперничество между обособленными производителями продукции за удовлетворение своих интересов, связанных с продажей этого товара одним и тем же потребителям, вынуждает предприятия использовать все методы поддержания спроса на свою продукцию. На уровне отдельных предприятий - анализ спроса осуществляется на всех этапах, управления: постановки цели, планирования будущих результатов, организации деятельности, контроля-анализа прохождения и достижения поставленных целей, передачи уточненной в результате отобранного решения информации для продолжения деятельности предприятия.
Чтобы конкуренция способствовала развитию экономики, необходимы следующие условия:
-на рынке должны присутствовать как минимум три, а желательно и более производителей;
-конкуренция должна заинтересовывать товаропроизводителей в увеличении своих доходов в результате соперничества, что приводит к превышению предложения над спросом;
-конкуренция должна подвергаться государственному и общественному регулированию через систему правовых и экономических мер с целью подчинение действий конкурентов интересам граждан и общества.
Для планирования объемов производства и обоснования плана производства и реализации...

Заключение

В соответствии с проведенными в курсовой работе исследованиями можно сделать следующие выводы:
Конкуренция вынуждает предпринимателей постоянно искать и находить новые виды продуктов, услуг, которые могли бы понравиться потребителям, производить продукцию высокого уровня качества по разумным ценам, а это, в свою очередь, стимулирует эффективное использование ресурсов и вознаграждает тех, кто эффективно трудится.
Всех участников конкурентного процесса конкуренция делает материально заинтересованными в удовлетворении тех потребностей, которые выражаются через спрос. Они действуют эффективно, создавая (посредством цен) предпосылки для капиталовложений, стимулируют внедрение мероприятий научно-технического прогресса, расширение номенклатуры товаров и услуг. Только борьба за потребителя за выживание в условиях конкуренции побуждает внедрять достижения научно-технического прогресса, осваивать новую продукцию, услуги, повышать эффективность производства. Поэтому развитие конкурентных отношений в экономике, в которых свободно участвовали бы государственные, акционерные, кооперативные и иные предприятия, а также индивидуальные предприниматели - это предпосылка для превращения экономики государства в эффективно функционирующую среду.
Одно из наиболее важных направлений экономической стратегии и конкурентоспособности предприятия – политика ценообразования. Цена, являясь одним из основных инструментов маркетинга, должна способствовать проникновению товара на рынок, удержанию рыночных позиций и получению прибыли. В целях повышения эффективности работы предприятия, оздоровления финансового положения, увеличения высококачественной конкурентноспособной продукции на РУП «Гомельский завод «Гидропривод» разработаны комплексные мероприятия, предусматривающие реформирование системы управления, системы планирования стратегии маркетинга, позволяющие создать собственную товаропроводящую сеть, укрепление связи с поставщиками сырья путем заключения...