Инновационная деятельность предприятия

ВВЕДЕНИЕ
Предприятия непрерывно вводят новшества во все сферы своей деятельности. К этому его вынуждают объективные внешние глобальные процессы: рост народонаселения и его возрастающие потребности, развитие науки и техники, всеобщее расширенное воспроизводство и конкуренция. Непрерывный рост масштабов мирового производства неизбежно ведет к возрастанию удельных затрат на изготовление продукции. При этом:
 увеличивается емкость рынка и, следовательно, спрос;
 повышаются цены на сырье и топливо за счет увеличения спроса и затрат на их добычу в труднодоступных районах залегания;
 вследствие индустриализации экономики увеличиваются расходы на охрану окружающей среды;
 повышаются требования к качеству выпускаемой продукции;
 ожесточается конкуренция между товаропроизводителями;
 растет заработная плата работников по мере роста их потребностей.
В таких условиях ни одно предприятие не сможет сколько-нибудь долго существовать, не внося заметных усовершенствований в свою работу. Прежде всего, повышается качество, и прогрессируют характеристики изделий, а также совершенствуются средства, методы и организация производства.
Инновационная деятельность предприятия является важнейшим инструментом, обеспечивающим конкурентоспособность выпускаемых товаров и возможность увеличения прибыли, получаемой предприятием в результате хозяйственной деятельности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управление инновационной деятельностью предприятия становится важнейшим элементом современной экономики. Сущность управления инновациями предприятия можно представить следующим образом: управление инновационной деятельностью предприятия - это функция управления; комплекс мероприятий; административные технологии. Система управления - есть систематизированное и сознательное объединение людей, действующих для достижения определенных целей включает в себя субъект управления и объект управления.
В результате проведенного исследования установлено, что в системе управления инновационной деятельностью ООО «Корсак-ВВ» есть ряд недостатков.
В целом, исходя из расчета экономической эффективности системы управления ООО «Корсак-ВВ» можно сделать следующие выводы, несмотря на положительную динамику основных экономических показателей, характеризующих эффективность управления ООО «Корсак-ВВ», есть серьезные опасения, удастся ли и в последующих периодах сохранить данную положительную динамику при отсутствии должного внимания к управлению инновационной политикой предприятия.
В курсовой работе разработана инновационная концепция предприятия, в которой описаны рекомендации по формированию конкурентно-инновационных преимуществ ООО «Корсак-ВВ», к которым отнесены система мотивации персонала, повышение качества работы персонала организации, вовлечение персонала в управление организацией.
Практическая значимость исследования состоит в том, что его положения, обобщения и рекомендации могут быть использованы в деятельности предприятия в качестве теоретико-методической основы при решении комплекса задач в условиях возрастающей конкуренции на основе согласования действий и интересов всех участников инновационной деятельности.