Анализ проблем выхода российских предприятий на зарубежные рынки - доработать курсовую
курсовые работы, Маркетинг Объем работы: 50 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 19 бел рублей (613 рф рублей, 9.5 долларов) Просмотров: 876 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ........................3
1 Выбор зарубежного рынка. Стратегии проникновения предприятия на зарубежный рынок..............5
1.1 Этапы процесса выбора и система методов изучения зарубежного рынка........5
1.2 Стратегии выхода предприятия на зарубежный рынок..................20
2 Практические аспекты выхода предприятия на внешний рынок..............24
2.1 Характеристика компании ООО «Астра-Интерком»................24
2.2 Проблемы продвижения компании ООО «Астра-Интерком» на зарубежные рынки..........37
2.3 Предложения по разработке новых концепций и рекомендации по продвижению компании ООО «Астра-Интерком» на зарубежный рынок..........40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..............46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.........50
ВВЕДЕНИЕ........................3
1 Выбор зарубежного рынка. Стратегии проникновения предприятия на зарубежный рынок..............5
1.1 Этапы процесса выбора и система методов изучения зарубежного рынка........5
1.2 Стратегии выхода предприятия на зарубежный рынок..................20
2 Практические аспекты выхода предприятия на внешний рынок..............24
2.1 Характеристика компании ООО «Астра-Интерком»................24
2.2 Проблемы продвижения компании ООО «Астра-Интерком» на зарубежные рынки..........37
2.3 Предложения по разработке новых концепций и рекомендации по продвижению компании ООО «Астра-Интерком» на зарубежный рынок..........40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..............46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.........50
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время создаются условия для более простого и быстрого выхода предприятий на зарубежные рынки, интенсифицируется международный обмен товарами. Решения, принимаемые предприятиями в области внешнеэкономической деятельности, имеют стратегический и оперативный характер. Наиболее важным стратегическим решением, формирующим все последующие действия предприятия, является решение об участии в той или иной форме в международном разделении труда, о выборе целевых зарубежных рынков и способов их освоения, о стратегиях функционирования предприятия на данных рынках. Важная роль в осуществлении проектов выхода предприятий на зарубежные рынки принадлежит адекватной маркетинговой стратегии [6, c. 3].
Проблемам формирования маркетинговой стратегии предприятий посвящены работы таких авторов как Амблер Т., Ансофф И., Багиев Г.Л., Божук С.Г., Виханский О.С., Гайдаенко Т.А., Голубков Е.П., Горемыкин В.А., Котлер Ф., Маслова Т.Д., Немчин A.M., Песоцкая Е.В., Попков В.П., Соболев В.Ю., Стровский Л.Е., Черенков В.И. и др. Однако вопросы формирования маркетинговой стратегии, а также определения ее роли в процессе функционирования предприятия на зарубежном рынке, рассмотрены недостаточно. Что подчеркивает актуальность выбранной темы курсовой работы.
Вовлеченность предприятий, в том числе российских, в деятельность на зарубежных рынках, важность разработки комплекса стратегий, в том числе - маркетинговой, усиление тенденции глобализации, проявляющееся в полной мере и в сфере экономики, а также неполнота проработки в специальной литературе вопросов формирования маркетинговой стратегии предприятия при выходе на зарубежный рынок определяет актуальность рассматриваемой в работе темы.
В настоящее время создаются условия для более простого и быстрого выхода предприятий на зарубежные рынки, интенсифицируется международный обмен товарами. Решения, принимаемые предприятиями в области внешнеэкономической деятельности, имеют стратегический и оперативный характер. Наиболее важным стратегическим решением, формирующим все последующие действия предприятия, является решение об участии в той или иной форме в международном разделении труда, о выборе целевых зарубежных рынков и способов их освоения, о стратегиях функционирования предприятия на данных рынках. Важная роль в осуществлении проектов выхода предприятий на зарубежные рынки принадлежит адекватной маркетинговой стратегии [6, c. 3].
Проблемам формирования маркетинговой стратегии предприятий посвящены работы таких авторов как Амблер Т., Ансофф И., Багиев Г.Л., Божук С.Г., Виханский О.С., Гайдаенко Т.А., Голубков Е.П., Горемыкин В.А., Котлер Ф., Маслова Т.Д., Немчин A.M., Песоцкая Е.В., Попков В.П., Соболев В.Ю., Стровский Л.Е., Черенков В.И. и др. Однако вопросы формирования маркетинговой стратегии, а также определения ее роли в процессе функционирования предприятия на зарубежном рынке, рассмотрены недостаточно. Что подчеркивает актуальность выбранной темы курсовой работы.
Вовлеченность предприятий, в том числе российских, в деятельность на зарубежных рынках, важность разработки комплекса стратегий, в том числе - маркетинговой, усиление тенденции глобализации, проявляющееся в полной мере и в сфере экономики, а также неполнота проработки в специальной литературе вопросов формирования маркетинговой стратегии предприятия при выходе на зарубежный рынок определяет актуальность рассматриваемой в работе темы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение можно сделать следующие выводы:
Для российской экономики характерны тенденции возрастающей интеграции с мировым сообществом, интенсификации развития новых форм международного обмена. Одним из значимых инструментов стратегического управления развитием предприятия, в том числе - при выходе его на зарубежный рынок, является маркетинговая стратегия.
Маркетинговая стратегия является основным долгосрочным планом маркетинговой деятельности предприятия на целевых рынках. Она объединяет основные векторы маркетинговой деятельности предприятия и элементы комплекса маркетинга, на основе которых предприятие осуществляет оперативные маркетинговые действия для достижения поставленных целей в краткосрочном периоде.
Освоение предприятиями зарубежного рынка требует обширных знаний. Выход на зарубежный рынок предполагает необходимость проведения маркетинговых исследований.
Во-первых, предприятие должно четко осознавать необходимость или желательность освоения рыночного пространства за пределами внутреннего рынка. Во-вторых, правильно оценивать свои собственные возможности. В-третьих, предприятие должно понимать, какой тип зарубежного рынка соответствует возможностям предприятия.
Каждое из перечисленных условий предполагает оценку совокупности факторов, которые влияют на выбор зарубежного рынка, выбор способа выхода на зарубежный рынок и стратегии развития на выбранном зарубежном рынке.
На функциональном уровне управления маркетинговая стратегия состоит из стратегических решений по элементам комплекса маркетинга применительно к зарубежному рынку.
В заключение можно сделать следующие выводы:
Для российской экономики характерны тенденции возрастающей интеграции с мировым сообществом, интенсификации развития новых форм международного обмена. Одним из значимых инструментов стратегического управления развитием предприятия, в том числе - при выходе его на зарубежный рынок, является маркетинговая стратегия.
Маркетинговая стратегия является основным долгосрочным планом маркетинговой деятельности предприятия на целевых рынках. Она объединяет основные векторы маркетинговой деятельности предприятия и элементы комплекса маркетинга, на основе которых предприятие осуществляет оперативные маркетинговые действия для достижения поставленных целей в краткосрочном периоде.
Освоение предприятиями зарубежного рынка требует обширных знаний. Выход на зарубежный рынок предполагает необходимость проведения маркетинговых исследований.
Во-первых, предприятие должно четко осознавать необходимость или желательность освоения рыночного пространства за пределами внутреннего рынка. Во-вторых, правильно оценивать свои собственные возможности. В-третьих, предприятие должно понимать, какой тип зарубежного рынка соответствует возможностям предприятия.
Каждое из перечисленных условий предполагает оценку совокупности факторов, которые влияют на выбор зарубежного рынка, выбор способа выхода на зарубежный рынок и стратегии развития на выбранном зарубежном рынке.
На функциональном уровне управления маркетинговая стратегия состоит из стратегических решений по элементам комплекса маркетинга применительно к зарубежному рынку.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.