Организация и логистическое управление системами поставок и пути их оптимизации.

ВВЕДЕНИЕ
Современные условия хозяйствования влекут за собой необходимость разработки рациональных методов управления поставок сырья и материалов на предприятиях. Своевременные поставки сырья и материалов способствуют бесперебойному обеспечению производственного процесса. Важнейшим условием эффективности производства является четко налаженное снабжение по принципу Just In Time ("точно в срок"), а соответственно главной задачей становится эффективное обеспечение организации сырьем и материалами, которое невозможно без совершенствования информационных и управленческих аспектов учета, внутреннего контроля и анализа поставок сырья и материалов.
Актуальность темы дипломной работы обусловлена повышением эффективности поставок на ЧПУП «Могилевский завод ветеринарных препаратов».
Значимость работы заключается в том, что отсутствие взаимосвязанных методов анализа, планирования и оптимизации закупочных процессов на предприятии, влекут не эффективное обеспечение организации сырьем и материалами.
Целью дипломной работы является поиск путей оптимизации логистических процессов системы поставок на ЧПУП «Могилевский завод ветеринарных препаратов».
Для достижения цели дипломной работы необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть понятие логистического управления системы поставок;
- изучить управление логистическими процессами поставок на предприятии;
- проанализировать деятельность поставок на ЧПУП «Могилевский завод ветеринарных препаратов»;
- предложить пути оптимизации логистических процессов системы поставок.
Объектом исследования является управление системы поставок
Предметом исследования является применение управления системой поставок на ЧПУП «Могилевский завод ветеринарных препаратов».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итоги проделанной дипломной работе можно сказать следующее, процесс поставок на предприятии это бесперебойное обеспечение предприятия необходимым сырьем, материалами и комплектующими для производства товарной продукции и собственных нужд. Данную функцию на предприятиях выполняет служба материально-технического снабжения. Структура и функции службы зависит от деятельности предприятия и его масштабов, а также специфики выпускаемых изделий. Закупочную деятельность, выбор поставщиков и саму процедуру закупки в государственных организациях регулируют законодательные акты Республики Беларусь.
Своевременное и бесперебойное материально-техническое обеспечение производства зависит от точного определения потребности в материальных ресурсах. Для этого разрабатываются стратегические и оперативные планы обеспеченности предприятия материалами, сырьем и комплектующими, где обосновывается потребность в материальных ресурсах и определяются источники их покрытия. Современная концепция материально-технического снабжения построена на основе логистики, под которой понимается целостный подход, рассматривающий материально-техническое снабжение, производство и сбыт как части единой логистической цепи создания товара.
Уровень обеспеченности предприятия материальными ресурсами определяется сравнением фактического количества закупленных ресурсов с плановой их потребностью и расчетом абсолютных и относительных отклонений от плана.
В системе показателей эффективности деятельности ЧПУП «Могилевский завод ветеринарных препаратов» важнейшее место принадлежит рентабельности. Рентабельность представляет собой такое использование средств, при котором организация не только покрывает свои затраты доходами, но и получает прибыль. Из анализа следует, что показатели рентабельности предприятия не достаточно велики. Предприятие недостаточно обеспечено собственными оборотными средствами. Коэффициент абсолютной ликвидности в 2010 году составил 0,003 (значительно невелик). Он...