Контрольная работа по управлению рисками

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. КАРТОГРАФИРОВАНИЕ РИСКОВ 3
1. Картографирование рисков
Построить карту рисков для бизнес - проекта строительства платной скоростной автомагистрали.
Размер плановой прибыли составляет:
Вариант 4
Плановая прибыль, тыс.долл. 7000
Этапы построения карты рисков приведены ниже:
1. Определяется цель и устанавливаются границы анализа.
2. Формируется команда «составителей».
3. Выявляются потенциальные риски и стратегии развития, сценарии.
4. Осуществляется ранжирование выделенных видов рисков по степени их воздействия и вероятности.
5. Определяются области толерантности к риску.
6. Происходит построение карты рисков
Для построения карты рисков использовать следующие границы толерантности:
1. Зона «допустимого риска» (зеленая зона): вероятность воздействия риска от 0 до 0,35 (включительно), величина потерь в результате риска составляет от 0 до 25% (включительно) общей величины плановой прибыли по проекту.
2. Зона «среднего риска» (желтая зона): вероятность воздействия риска от 0,36 до 0,70 (включительно), величина потерь в результате риска составляет от 26 до 50% (включительно) общей величины плановой прибыли по проекту.
3. Зона «недопустимого риска» (красная зона): вероятность воздействия риска свыше 0,71, величина потерь в результате риска составляет более 51 % (включительно) общей величины плановой прибыли по проекту.
2. КАЧЕСТВЕННАЯ И КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ОЦЕНКА ФИНАЛЬНОГО РИСКА 5
Провести качественную и количественную оценку риска нереализации услуги. Студия дизайна открывает новый учебный курс «ландшафтный дизайн» и пытается определить риск нереализации услуги, в случае отсутствия спроса:
• планируемый объем реализации - 100 абонементов,
• фактический реализованный объем - 40 абонементов.
Установленная цена 1 абонемента за месяц - 1000 руб., при этом затраты с 1 абонемента (себестоимость услуги) составляют - 600 руб.

1) Провести количественный анализ риска, определить:
 абсолютную величину потерь (Рнп),
...