*
*

X

Заказать работу

оценка заказа бесплатно

Развитие персонала организации (НА ПРИМЕРЕ ИП "ХХХ" ООО

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 44 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 50 бел рублей (1613 рф рублей, 25 долларов)

Просмотров: 613

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ


Введение…………………………………………………………………………...3
I Обязательная часть практики………………………………………………..4
1.1.Предприятие как субъект хозяйствования…………………………………...4
1.2.Организация управления на предприятии……………………………………6
1.3.Организация производства………………………………………………...…13
1.4.Управление персоналом на предприятии………………………………...…15
1.5.Эффективность деятельности предприятия……………………………..….28
II.Индивидуальное задание практики……………………………………..…34
Развитие персонала организации……………………..……………………....…34
Заключение……………………………………………………………………....38
Список использованных источников……………………………………..….39
Приложение 1………………………………………………………………..…...40
Приложение 2………………………………………………………………...…..41
Приложение 3………………………………………………………………...…..42
Приложение 4…………………………………………………………….......…..43
Введение


Преддипломная практика, проводимая на предприятиях различных форм собственности Республики Беларусь, является одним из важнейших этапов в системе подготовки специалистов экономического профиля.
Целью прохождения практики является закрепление и углубление знаний, полученных студентами за время обучения в университете, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях перехода предприятия к рыночным отношениям.
Цель написания отчета по практике - описание и изучение деятельности предприятия.
Задачи написания отчета состоят в следующем:
1.Дать краткую характеристику предприятия
2.Рассмотреть экономические и финансовые показатели
3.Проанализировать процесс управления предприятием и процесс планирования
4.Рассмотреть организацию труда на предприятии
5.Выявить происходящие на предприятии экономические изменения за отчетный и плановый период
6.Рассмотреть политику стимулирования и организации развития персонала на предприятии.
Заключение

Обобщая и дополняя вышеизложенное, сделаем основные выводы и заключение. Процесс выбора товара потребителем всегда интересовал специалистов по маркетингу - почему потребитель выбирает той или иной товар из набора альтернатив, под воздействием каких факторов формируются его предпочтения и можно ли этими предпочтениями управлять.
Главная цель деятельности ООО «ИСТБЕЛ» - ориентация на потребителя. Оптовые предприятия достигают успеха в хозяйственной и коммерческой деятель¬ности только тогда, когда их целью становится удовлетворение нужд по¬требителя. Вместе с тем задача маркетинга - не только увеличить спрос, но и пытаться воздействовать на него так, чтобы он соответствовал пред¬ложению.
Задача руководства ООО «ИСТБЕЛ» заключается в том, чтобы держать курс на потре¬бителя, постоянно следить за тем, что ему нужно, а также следить за деятель¬ностью конкурентов, определять слабые и сильные их стороны и возможные ры¬ночные действия. Исходя из этого определять направления совершенствования маркетинговой деятельности, разрабатывать и добиваться выполнения планов и программ маркетинговой деятельности. Доводить маркетинговую информацию до всех других подразделений предприятия. На основании выявленных тенденций развития потребительского спроса, специалисты ООО «ИСТБЕЛ» пытаются предвидеть появление новых, специальных требований к продукции.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут.
ФИО *


E-mail для получения работы *


Телефон *


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:


С условиями прибретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу