Основные требования к построению маркетинговой службы.

ВВЕДЕНИЕ
Понятие «Маркетинг» появилось в конце 80-х - начале 90-х годов. Именно в эти годы пришли к выводу в необходимости создания специальной службы, которая бы изучала рынок, его потребности, а также просматривала варианты заинтересованности покупателя в продукции.
В литературе существует множество определений маркетинга. Филлип Котлер,один из известных специалистов по маркетингу, дал следующее определение: «Маркетинг — это искусство и наука правильно выбирать целевой рынок, привлекать, сохранять и наращивать количество потребителей посредством создания у покупателя уверенности, что он представляет собой наивысшую ценность для компании», а также «упорядоченный и целенаправленный процесс осознания проблем потребителей и регулирования рыночной деятельности».
Отсюда можно выделить три основные задачи маркетинга: исследование рынка, создание товара, наиболее удовлетворяющего покупателя, а также необходимые меры для его реализации.
Цель данной работы состоит в том, чтобы дать определение понятию «маркетинговые службы», рассмотреть влияние маркетинговых служб на эффективность предприятия и сделать выводы, насколько целесообразно создание маркетинговых служб на предприятиях. Эта тема очень актуальна на сегодняшний день, так как ни одно крупное предприятие не может обойтись сегодня без маркетинговой службы. Для предприятия важную роль играют исследования рынка, потребителей, товаров, конкурентов, которыми занимаются маркетологи.Это помогает повышать эффективность, и, следовательно, прибыль фирмы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Бытует мнение, что управление маркетингом — это поиск количества потребителей, достаточного для данного уровня производства компании. Но нужно ли управление маркетингом компании, которая уже имеет достаточное количество клиентов? Конечно. Ведь, в любой момент спрос может измениться — стать недостаточным или чрезмерным.
Мы убедились, что маркетинг является неотъемлемой частью жизнедеятельности общества. Маркетинг связан со всеми сферами нашей деятельности, и, следовательно, нам необходимо знать как можно больше о его законах и специфике.
Маркетинг сегодня – неотъемлемая часть любого производства. Маркетинговые службы оказывают влияние на реализацию всех важнейших функций предприятия. На средних и малых предприятиях существуют достаточно жесткие штатные ограничения, которые не дают возможности создавать на предприятии развернутые маркетинговые службы. Наращивать численность служб маркетинга следует постепенно, по мере развития маркетинговой деятельности и появления практических задач.
Целесообразно создавать на предприятии совет по маркетингу, включающий руководителей ведущих служб и отделов предприятия. Главная задача такого совета — анализ продуктового портфеля в целях:
- изъятия нерентабельных видов продукции;
- определения необходимости создания новых и модификации существующих изделий;
- утверждения планов и программ разработки новой или совершенствования выпускаемой продукции;
- выделения соответствующих финансовых средств;
- анализа эффективности деятельности на отдельных рынках.