Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия
| дипломные работы, Экономика Объем работы: 81 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 50 бел рублей (1613 рф рублей, 25 долларов) Просмотров: 525 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Трудовые ресурсы и их роль в экономике 6
1.2 Основные показатели использования трудовых ресурсов предприятия 16
1.3 Факторы, влияющие на эффективность использования трудовых ресурсов предприятия 23
2 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами Инспекции Министерства по налогам и сборам Республики Беларусь по Ленинскому району г. Минска 37
2.3 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 46
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 78
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Трудовые ресурсы и их роль в экономике 6
1.2 Основные показатели использования трудовых ресурсов предприятия 16
1.3 Факторы, влияющие на эффективность использования трудовых ресурсов предприятия 23
2 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами Инспекции Министерства по налогам и сборам Республики Беларусь по Ленинскому району г. Минска 37
2.3 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 46
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 78
ВВЕДЕНИЕ
Развитие персонала является важнейшим условием успешного развития любой компании. Организация профессионального обучения является одной из основных функций управления персоналом. Несоответствие квалификации персонала потребностям любой организации негативно сказывается на результатах ее деятельности.
Помимо непосредственного влияния на финансовые результаты компании, профессиональное развитие работников способствует созданию благоприятного климата в организации, повышают мотивацию работников и их преданность организации.
Актуальность темы обоснована тем, что развитие персонала является одним из важнейших направлений деятельности по управлению персоналом и факторов успешной деятельности производства. А так же профессиональное развитие оказывает положительное влияние и на самих сотрудников.
Развитие персонала является важнейшим условием успешного развития любой компании. Организация профессионального обучения является одной из основных функций управления персоналом. Несоответствие квалификации персонала потребностям любой организации негативно сказывается на результатах ее деятельности.
Помимо непосредственного влияния на финансовые результаты компании, профессиональное развитие работников способствует созданию благоприятного климата в организации, повышают мотивацию работников и их преданность организации.
Актуальность темы обоснована тем, что развитие персонала является одним из важнейших направлений деятельности по управлению персоналом и факторов успешной деятельности производства. А так же профессиональное развитие оказывает положительное влияние и на самих сотрудников.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, трудовые ресурсы организации – это совокупные способности к труду всего общества, значительная часть которых (способности домашних хозяек, студентов и т.д.) не используется в общественном производстве.
В данной категории воплощается единство людей в биологическом и социальном смысле, их единство как личностного фактора производства и субъектов производственных отношений, единство социально-экономической сущности и конкретных, естественно-исторически обусловленных количественных и качественных характеристик.
Профессиональное обучение трудовых ресурсов, в частности персонала, и управление ими предполагают целую систему взаимосвязанных и взаимообусловленных действий, которые направлены на достижение единой цели - повышение профессионального уровня кадров, карьерный рост и пр.
Таким образом, трудовые ресурсы организации – это совокупные способности к труду всего общества, значительная часть которых (способности домашних хозяек, студентов и т.д.) не используется в общественном производстве.
В данной категории воплощается единство людей в биологическом и социальном смысле, их единство как личностного фактора производства и субъектов производственных отношений, единство социально-экономической сущности и конкретных, естественно-исторически обусловленных количественных и качественных характеристик.
Профессиональное обучение трудовых ресурсов, в частности персонала, и управление ими предполагают целую систему взаимосвязанных и взаимообусловленных действий, которые направлены на достижение единой цели - повышение профессионального уровня кадров, карьерный рост и пр.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.